5月13日，晋西集团召开总经理办公会。会议以问题为导向，聚焦主责主业，对照全年目标任务，梳理分析存在的问题，在疫情防控常态化下，采取更加有力的措施，促进各项工作效率的提升和效果的改善，确保取得疫情防控和完成全年各项目标任务“双胜利”。
总经理姚钟要求，总部部门要发挥好监管和服务职能，以问题为导向，聚焦主责主业，加大与各子公司的协调沟通力度，眼睛向内查不足、查问题；针对各子公司出现的具体问题，要有的放矢、因企施策，提出具体的指导意见和要求，对于潜在问题要早发现、早提醒、早纠正，共同努力采取措施，破解各子公司发展瓶颈；要发挥好考核导向作用，加大奖惩力度，逐级传递压力，更好地推进工作；总部部门的每一名同志都要做公司发展的“明白人”，明任务、明要求、明责任，为领导决策发挥好参谋作用；要进一步加强会议管理，提高会议的质量和效率，统筹规划各部门工作步调，以减少管理成本，推动企业发展。
姚钟强调，复工复产以来，集团公司在疫情防控方面采取了强有力的措施，取得了显著效果。在下一步的工作中，要抓好疫情防控常态化工作，坚持抓紧抓实抓细各项防控措施，全力以赴，把疫情耽误的时间抢回来。各单位要对照全年目标责任书，开展“回头看”，重点
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