戴菁
河南分公司总经理助理
戴菁在河南实行的地产+大数据，是将脉策数据和同策咨询相连结，回忆最初进入河南的年，积极响应集团全国化战略，选择河南区域进行深耕，“正是看重河南的万亿市场规模及未来的发展潜力。”
河南省会城市郑州，年至今商品纯住宅（剔除保障房）成交量平均维持在万高位，年成交均价相比年上涨%，三环内价格平台在元/平米，北龙湖区域价格平台在元/平米。
“虽然市场空间巨大，但河南区域，特别是郑州，被同期的竞争对手长期占领。”戴菁在回忆14年刚到郑州时表示：“即便郑州有巨大的市场能级，但14年进入河南时，一切从零开始，争夺已被长期抢占的市场份额并不容易。”
“在创业阶段，各种困难交织在一起，难免心浮气躁。心态决定一切，重要的是能静下心来，调整好自己的心态，想办法解决问题。”戴菁在采访中表示，“四年多的时间，河南市场已摸索出自己的一套应对之法。”
“1+X”战略布局
以郑州为核心，多区域协同发展
年至今，河南公司每年以30-40%的速度增长。戴菁表示在深耕郑州的同时，积极布局环郑州城市，包括新乡、洛阳、许昌、开封等，实现各板块协同发展。
精准大数据的可视化
“脉策数据+同策咨询”
在戴总看来，传统的‘研策’作为给内部营销端口提供支撑的成本部门，它的价值不能真正体现，而且作为传统咨询端口来看，价值也在不断递减。
但通过与“脉策数据”的结合，在数据源采集、数据管理、分析建模、交互展示中，完全可以实时追踪数据，不但可以简化内部流程，提高工作效率，也可为开发商的精准决策提供可视化的信息平台。
大数据在内部的应用，可以解决同策咨询研展体系经营问题
首先，节约人力成本。
标准化及体系化的应用平台能够提升工作效率，减少内部操作错误机率。
其次，平台本身即可增加营收。
打造数据平台，类似克而瑞，养成用户的数据查找习惯，可按照年度进行收费。
解决开发商内部决策及基层效率
根据不同开发商具体要求，通过大数据定制化操作平台，可提供包括城市群基本面、市场监测、土地追踪、城市配套、竞品分析和定位定价的服务，并收取定制化的费用。
精简决策流程，并为开发商的内部决策提供可视化的数据支撑，提高决策准确性。
依托数据平台，多维创新发展
———对话戴菁
问
1、您认为现今在业务上的创新有哪几点？
能具体谈谈脉策大数据在对业务上的帮助有哪些？
答
：属于新兴的咨询业务范畴，包括综合体、产业园、商业等非住宅咨询业务，对于一些业务多元化的开发商有一定价值点。
：对内的话主要还是提高内部效率以及数据应用标准化，降低人员成本提升效率，提高咨询业务端口价值；对外的话，主要利用大数据解决甲方实际问题，包括投资端口和营销端口，甚至可以提升甲方内部效率。
：非房地产数据支持主要通过脉策解决，目前我们的数据库已经完整建立；房地产数据基本搭建完成。目前处于应用平台的研发及测算阶段。
问
2、您认为脉策大数据在哪些方面满足了甲方的需求？
答
：能够提高投资端口拿地决策效率，同时解决基层端口数据处理以及沉淀。
：最实际的就是提高费效比，解决目标客群界定及导入的问题，同时通过大量客户调研，收集客户在置业过程中的实际需求，信息反馈到端口研发中。
：体系化、专业化建立客户内部数据库，沉淀大量有效数据，作为企业内部核心价值。提升企业内部管理效率、加强决策准确性。
问
3、站在经营管理者的角度，现在的求职者和往年有什么区别？比较
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