12月9日，集团召开12月份总经理办公会议，听取11月份各项工作完成情况汇报，安排部署12月份重点工作。集团党委副书记、总经理陈旭忠主持会议并讲话，肯定集团现阶段取得的成绩，强调做好年底的各项收尾工作，确保集团今年各项目标和任务全面完成。
会议通报了11月份营业收入、利润、资产负债率、主要生产指标完成情况及排名，安全生产检查情况，收支完成情况，环境保护标准化考核情况。基层单位汇报了12项经营管理制度执行情况。集团领导就分管领域工作完成情况进行通报，对12月份工作计划进行安排部署。
陈旭忠指出，在经济下行压力较大的背景下，集团紧紧围绕“”发展战略，以安全生产和经营为重点，狠抓年度目标以及重点工程、重点工作任务的落实，生产效率、经营效益不断提升，集团高质量发展态势逐步显现，取得这样的成绩来之不易。
在距离年底二十多天的时间里，集团各分管领导、各公司、各部门负责人要守土有责、守土尽责，保持胜利成果。
一要狠抓落实。高度重视工作通报问题，结合自身实际抓紧对标落实，做到工作劲头不减、力度不降、标准不降，做好年底的各项收尾工作，确保各项目标任务全面、超额完成。
二要提前谋划。明年是全面建成小康社会和“十三五”收官之年，围绕党中央和省委决策部署对各项工作提前谋划，不断提升解决问题的能力。
三要重视人才队伍建设。加快引进领军人才和创新团队，围绕产业和重点项目、重点课题，积极推进“人才+项目”“人才+课题”的引才育才模式，建立集聚人才的体制机制，积极推动企校合作，加快培养改革发展急需的中高级专业技术人才，引进年轻化、有经验的人才，提高员工队伍整体素质，为集团在新兴产业培育、能源革命综合改革试点、现代服务业发展等领域提供人才智力支撑。
陈旭忠强调，做好安全工作意义重大，各级各部门要紧盯生产各环节，及时发现和解决安全隐患。一要进一步提高思想认识。二要进一步强化责任落实。三是进一步加大追责问责力度。
要始终牢记安全生产“第一责任人”职责，时刻将安全生产职责放在心上、扛在肩上、抓在手上。要在人命关天的问题上严肃查办、严肃追究，绝不心慈手软，绝不留情面，绝不搞下不为例，以强有力的追责问责起到警示震慑作用，推动安全责任制的落实。要把防范化解重大风险作为政治职责，将风险管理的各项要求融入企业管理和业务流程中，切实推进全面风险管理工作制度化、常态化，保持斗争精神，增强斗争本领，确保集团各项目标任务圆满完成。
（来源：晋能集团
转载请注明：http://www.bujiadicar.com/zjjfz/4951.html
