要闻
4月22日，集团党委副书记、副董事长、总经理邢铭主持召开总经理办公会暨第二季度安全生产会议。集团领导曹阅、盖凌洋、董阳、王钰瑾、童锡钢出席会议。
会议传达了安全生产、信访稳定有关文件精神，研究了编制集团“十四五”规划、工资总额管理暂行办法等相关工作，分析研判了集团生产经营形势，听取了14家二级单位第一季度生产经营、安全生产工作汇报，对疫情防控、生产经营、安全生产工作作出安排部署。
会上，邢铭对集团近期重点工作提出三点要求。
一是认清形势、保持定力，全力做好常态化疫情防控工作。当前，国际疫情局势日益严峻，黑龙江出现聚集性病例反弹，抚顺市也出现输入型病例，外防输入、内防反弹任务艰巨。要认真落实省疫情防控指挥部（扩大）会议精神，按照属地化原则，严格执行地方政府疫情防控通告的各项要求，最大限度减少人员流动，严控前往疫情防控中、高风险地区。要坚决杜绝麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，坚持节奏不变、力度不减，全力做好常态化疫情防控工作。
二是坚定信心、聚力发展，全面抓好生产经营工作。受疫情影响，经济遭遇下行压力，形势不容乐观。各单位要牢固树立“过紧日子”思想，全力降本增效，倒排工期、挂图作战，确保全年生产经营目标任务圆满完成。一要抢抓“后疫情”国家政策性发展机遇，适度加大房地产开发力度，提升管理水平，推动地产板块做强做优；要积极开拓设计、施工板块战略性市场，主动对接政府项目，深耕细作新疆市场，尽最大努力抢抓项目、占领市场。二要树立大局意识，进一步强化集团总部指导、引领作用，强化二级单位之间的沟通协作、信息互动，充分发挥板块效应、带动效应，形成“雁阵模式”。三要补短板抓保障见实效。要补齐科技创新短板、体制机制短板和市场空间短板，突出抓好财务金融保障和人才保障，统筹推进“三项制度”改革、僵尸企业处置、退休人员社会化管理等国资国企改革攻坚任务，为推动集团高质量发展奠定坚实基础。
三是提高站位、狠抓落实，确保集团安全生产形势持续稳定。各单位、各部门要结合实际，统筹做好复工复产和安全生产工作，严防各类生产安全事故发生。一要提高站位、落实责任，从讲政治的高度，不断强化红线意识和底线思维，坚决防止疫情防控与安全生产顾此失彼，始终绷紧弦、守好责，切实扛起促发展、保平安的政治责任。二要精心谋划、狠抓落实，把开展“安全生产专项整治三年行动计划”作为当前和今后一个时期的重点工作，全力抓好贯彻落实。要全面落实全员安全生产责任制，高度警惕倾向性、苗头性问题，加强动态分级管理，实现安全风险可防可控。三要加强值守、提高能力，建立健全应急管理体系，严格落实领导干部带班和24小时值班值守制度。要按照新颁布的《应急管理条例》及时修订完善应急预案，切实增强预案的针对性和可操作性，全面提高应急处置能力和应急救援效率。
集团总部办公室、市场开发部、工程建设与安全管理部、设计咨询管理部、人力资源部、财务管理部、企业管理部（法律事务部）负责同志、所属各单位主要领导参加会议。
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