阳光明媚、春意正浓。4月16日上午，兵器装备集团总经理、党组副书记龚艳德到昆仑调研，深入生产一线看望慰问员工，检查贯彻落实集团公司工作会议精神情况，督导党史学习教育，对企业两年来的发展变化和取得的成绩给予肯定，就做好下一步工作提出三点要求。
战略发展部主任谭小刚、财务部主任张博、军品部副主任何龙、综合管理部秘书范伟亮等陪同。公司领导刘亚北、陈智强、习立社、黄文杰、黄海波、郝坤鹏、王政斌，监事会主席周长路、董事杨驹，董事会秘书、总经理助理张亮等有关人员参加了汇报会。
8时20分，龚艳德一行沐浴着春光，首先来到机加一工厂生产一线，查看新引进设备，听取了技术部副部长白峰就公司数字化工厂建设进展情况的汇报。8时45分，龚艳德一行来到总装工厂，兴致勃勃地走进DP车方舱内，一边查看了解产品性能和指标，一边听取公司副总经理郝坤鹏就科研产品开发、技术成果转化等工作的现场汇报。9时02分，龚艳德一行迈着矫健的步伐走进试制车间——七号厂房，同员工们亲切握手，查看正在生产的某科研重点产品，军品研究所所长黄少保汇报了重点科研产品的试制生产情况。
工作汇报会上
公司董事长、党委书记刘亚北以《强化战略牵引、聚焦强军使命，坚决打胜“十四五”规划开局之战》为题，就公司“十四五”发展规划、科研生产经营工作、党建和党风廉政建设工作及下一步工作思路进行了简要汇报，重点汇报了公司一季度经营指标完成、军品科研开发、安全保卫大整顿、党建和党风廉政建设等方面的工作，下一步将围绕推进产销协同，做强做优做大军民品产业；推进科技创新，助力产业结构优化升级；推进核心能力建设，强化高质量发展动力；推进全面深化改革，激发高质量发展活力；加强党建成果转化，夯实高质量发展根基等五个方面开展工作，并汇报了需要集团协调解决的事项。
龚艳德要求
一要强化创新。创新是昆仑发展的根本，你们过去的发展经历和现在取得的成功经验都源于创新。没有创新就没有发展，我们要坚定向科技创新型企业转型的信心，尤其是重点保军企业，要在智能化、信息化、无人化方面不断创新，要在系统集成方面开拓思路。第一，要在自成体系或者自成系统方面持续创新；第二是融入体系。你们的体系有创新意识，要集中发展优势融入集团公司“两圈一新”产业群，未来发展还要始终不渝坚持创新，这也是贯彻落实集团“”发展战略的具体要求。
二要持续提升管理。近两年，你们的管理提升有较大进步，还要多向兄弟企业去看齐。你们提了一个“治理能力”的词用得比较好，关键是如何提升我们的管理能力和管理水平，尤其要在精益管理方面再下功夫。
三要深化改革。改革对昆仑来说就是如何激发创新创造活力，所有的改革，都要在围绕激发创新创造活力上用力。昆仑的改革要按照三年改革行动计划来推进。新一轮国企改革，国家已经给了我们充分的政策，要利用好政策，敢于真刀真枪动真格的改。适合昆仑的改革，就是通过体制机制的改革，充分激发企业发展活力。
听取汇报期间，龚艳德就公司持续推进信息化建设、数字化工厂、党史学习教育等方面工作提出了要求。他说，党史学习教育的关键在为职工群众办实事。要结合昆仑的特点为职工办实事，不能仅停留在表面。要统筹企业发展优势，通过企业发展不断提高员工收入，有更好的职业发展通道，让员工共享企业发展成果，生活得更加美好。今年员工收入10%的增长目标还是比较有吸引力的。一定要在提高劳动生产率上下功夫，把拥有核心技术优势、高附加值的产品留下自己干，其他低附加值的产品可通过协作来完成。随后，听取了摩托车检测技术研究所的工作汇报。
调研期间，龚艳德一行还专程赶往省委东院会见了陕西省委书记刘国中，就进一步深化企地合作，携手共促驻地企业高质量发展进行了磋商交流，达成广泛共识。
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