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培训锦集年度一汽丰田总经理高

来源:总经理 时间:2021/8/28
愿历尽千帆归来仍少年!高级培训结束了,有太多不舍和留恋,肩上意味着更多的使命和责任,站在一个新的起点,继续向前!

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卢总-洛阳富源丰田

年10月13-16日于郑州参加了高级总经理的培训,本次培训和以前不一样的地方,采取了复盘的方式,刘筱娟室长又一次解读TOYOTAWAY和TBP(丰田工作方法)。每次的学习都会有新的认识和新的知识点,这次对丰田对“什么是问题”定义有了更深的了解。

企业的经营说白了就是“人”,管理者、员工、企业之间是信任与合作关系,减少浪费或者改善不是对人的实施,而是由人来实施,人力价值永远是最重要价值源泉!在以后的工作中尽可能的采取因人施教方式进行管理整个团队。

未来已来,汽车营销的新零售,特斯拉直销模式、蔚来线上线下、宝马的体验式、奔驰的客户全生命周期等会影响到我们传统4S店的经营方式。我们自己要以“客户为中心”客户永远放在第一位的态度面对市场,才能够赢回自己的一席之地,让我们共同努力创造我们自己品牌的客户体验和感知。

学习时间过得真快,转眼间到了培训的最后一天,各个同学拿出了公司的各项案例进行了分享,从DCC到保客再到各项的数字营销,地域的不同大家碰撞出了火花,各种管理方式的应用到各个地方也不尽相同。通过本次的学习感觉还是有很多方面需要提升,比如领导力的培养、营销新零售、数字营销等,总之,通过这次培训班学习,使我系统,全面地了解了精细化管理的深邃,我将立足本职工作,放眼未来,发挥公司每一个人的作用,为企业的发展打下良好的基础!

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李总-泉州大长江丰田

总经理培训课程一直是本人向往和期盼的,此次迎来了古代商都——郑州的高级培训,甚为欣喜!

今年正值迎来一汽丰田快速发展的一年,厂家全体上下都为实现后续的万目标做铺垫,而年初在疫情情况下集团进行了降本增效的举措,企业所处地区受外贸经济的巨大冲击。在这多重情况下,公司遇到了发展瓶颈。所以,本人参加此次培训是带着问题去的:人效如何提升,如何留人育人?售后客户流失以及入厂频率减低如何解决,客户如何邀约?新建设的美容施工、展示车间如何运营,美容项目该如何提升?...等。此次培训为期4天,时间安排紧凑、内容形式饱满充实!此次培训除了TOYOTAWAY再次学习,经销店未来供需方向、操作细则指导外,还帮助经销店解决当下许多实际的问题,以及总经理个人情绪管理、汽车发展方向新零售等课题,整个培训逻辑清晰明了。

学习最终要回归到经营管理的点上,不管是初级中级还是高级,都要以解决实际问题为宗旨。此次培训学习做到了点上,然学以致用更为重要,此次的经验吸收更多的是想着:面对自己店里的员工、店内的工作,我们应该如何坚持要求大家持续学习,追求革新,坚持不懈地改善,走向更好。

总经理郑州培训圆满落幕,再次感谢一汽丰田培训室的精心组织和安排,让来自四面八方的我们可以相聚在此,结缘、续缘!回到岗位中一定会把所学的知识与实际相结合,改善、提升、突破!

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黄总-玉林骏业丰田

又是一次短暂4天的总经理培训,完成了我加入一汽丰田总经理培训的最后阶段-总经理高级培训,首先感谢厂家培训室给予了我这次珍贵的培训机会和老师们的悉心指导,这些天的培训经历都将沉淀积累成为我职业生涯以至整个人生当中不可或缺的财富。

在这几年里我经过总经理培训的三个阶段,每次的学习都是收获丰富,知识层面都由浅至深,经验的分享由繁变简,令我们作为一汽丰田的总经理从初期的认识这个品牌渐渐变成认可这个品牌,最终以这品牌为荣的心路历程。

在本次的培训中各个培训知识点都使我印象深刻,受益匪浅,但其中我个人最认可的一点是作为职业经理人,除了拥有丰富管理知识和经验之外,情商是一个令其可以进一步提升的必备因素。本次培训其中一个课题就是关于情商,令我感受深刻。恰好老师奖励了一本关于“情商”的书籍,课后细读了一遍,令我启发更深。

当今人们面对的是快节奏的生活,高负荷的工作和复杂的人际关系,没有较高的情商是难以获得成功的,情商会影响智商的发挥。情商高的人,人们都喜欢与其交往,总是能得到众多人的拥护和支持。同时,人际关系也是人生重要资源,良好的人际关系往往能获得更多的成功机会。如何提升情商管理,已经成为决定职业经理人能否在职途上有更好发展的关键要素。无论级别的高低,对于每一个职业经理人而言,职场发展的核心就是学会与人的沟通,从信息的沟通、情感的沟通,最终达成利益的沟通。在当今社会,我们需要什么样的情商管理,我们不应该有的情商死结在具备一定的工作技能以后,人与人之间的竞争往往就是情商上的比拼,谁的情商高,谁就能更容易受到领导及同事的支持;谁的情商高,谁就拥有更多的人脉资源与潜在机会,最终实现企业与客户的双赢。其实情商这课程是我们需要持续学习和增值的重要知识。

通过这几天的学习,我收获颇多,感受颇深,在获得知识的同时,也认识到了自己在理论素质、工作水平、思想观念中存在的差距和不足,更让我明白了很多的管理和经营的道理和方法,今后,我要把握住各种学习的机会,通过多种途径、采取多种方法丰富自己的知识,努力提升自己为企业创造更多的价值。

顾问:胡绍航、大竹仁、太田资大、刘振国、袁志主编:邵学斌编委会主任:刘筱娟编委会委员:冷默-编辑部:潘雨-预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇

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