各位领导、各位同事：
大家下午好！
岁末临近，新春将至，不知不觉年的工作即将告一段落。对于每的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番"盘点"，也是对自己的一种鞭策。过去的一年是忙碌而充实的一年，也是我真正得到成熟锻炼的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我经历了不少，体会到不少，也收获不少。
，注定是不平凡的一年，全年都在疫情防控的紧张气氛下度过，不是项目停工，就是二级响应，导致项目施工断断续续、大开大合，但最终还是给公司交了一份满意的答案。
回顾一年来的工作，在公司刘总经理的正确领导、崔副总的正确指挥、刘凯经理的正确决策以及杨妍等各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好的完成了我的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
这一年来，前后参与了三个项目的施工管理，从西电项目的技术管控，到沣西实验学校的全面参与，再到火车站项目的团队组建，都预示着我在逆境中不断的成长，让我的价值不断壮大。我相信我不是最优秀的，但我将是最勤奋的。所以，不管任何时候，我对待每一件事，都会抢着去做，用心去做，从不同纬度去学习、去思考。
当然，任何事情不是十全十美的，回顾这一年的安装生产情况，虽顺利完成本年度各项计划，但同样存在一些问题和不足，一是不够细心，不够敏感，有些日常事务协调不是十分到位，导致一些方案不能一次定稿，自己的管理水平离公司的高效要求还有一点距离。二是商务能力和社交能力不足，需要向陈航空经理和刘凯经理请教学习，提高自身素质修养和善于建立良好的社交关系。三是谈判能力不足，需要向崔副总学习，任何谈判都能站在公司的高度去洽谈，敢于拍板。在往后的工作中，考虑问题应该更周到详细，结合公司利益及公司财务状况出发，积极努力提高工作效率和工作质量。
另外，沣西学校的施工是我全程参与的，自从完成了沣西实验学校项目以后，给我的感觉就是，只有参与了要钱才知道干项目的不容易。商务如此，各位项目经理也如此。我更觉得，项目管理，就得上的了厅堂，下得了厨房，每个项目都要变通着去做，打铁还得自身硬，技术指导生产，产值决定回款，咱们不能照着别人的鞋码买鞋，生搬硬套，要靠自己理解的方式去做，有时可以不懂装懂，但第一时间要去查阅资料，去请教，将不懂变为懂，日积月累，不断丰富自己，也能为下个项目提供更好的思路。
所以，做任何事情，都要学会亲历亲为，只有掌握了更多的信息，才能有利于把控全局，要不断自我反省，多体现正能量，杜绝输出负能量。
新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。充满希望的年到来了，在新的一年里，我要认真总结经验教训，不断学习，不断拓展知识面，努力学习专业技能和相关规范规程，明确岗位职责，认真提高工作水平。以更高昂的工作热情和更敬业的工作态度服务好公司项目，为公司年度整体目标的实现以及经济跨越式发展充分贡献自己的中坚力量。
我的汇报完毕，最后祝大家牛气冲天，烦恼都消失不见，谢谢大家！
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