年，阿里巴巴先后进行过至少5次组织架构及人事调整。几次变化中，阿里巴巴新增了天猫精灵、淘宝直播等事业部，提升了对同城事业群的重视度，同时零售、电商、本地生活业务更加集中。亿邦动力整理了年全年，阿里整体组织、零售业务、电商业务及本地生活业务等方面的变化，梳理如下。事业部架构调整1、成立天猫精灵事业部年的第一天，阿里巴巴将人工智能实验室天猫精灵业务升级为独立事业部，成立天猫精灵事业部，由阿里云IoT负责人库伟负责，向张建锋和朱顺炎双线汇报。半年后，据有关媒体报道，阿里云IoT和天猫精灵联合成立了AIoT创新中心，整合了阿里巴巴包括达摩院在内的技术能力。阿里巴巴集团副总裁库伟任AIoT创新中心负责人。资料显示，此次调整中，由天猫精灵原业务负责人陈丽娟负责的人工智能实验室的其余业务合并到了阿里云智能，陈丽娟负责产品解决方案和大网站事业部，推动并建立云智能toB产品体系。2、成立淘宝直播事业部年3月，阿里巴巴成立了新的淘宝直播事业部，由原淘宝直播合并原内容电商事业部其它业务线（哇哦视频、淘宝头条等）组成，原内容电商事业部总经理俞峰（花名玄德）担任新淘宝直播事业部负责人，向淘宝天猫总裁蒋凡汇报。但之后，阿里巴巴方面否认了此消息。3、天猫超市事业群升级为同城零售事业群年4月，阿里巴巴将天猫超市事业群升级为同城零售事业群，根据公开报道，同城零售事业群已经成为张勇重点
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