11月7日，在全省邮政备战“双11”旺季生产的关键时期，省公司王志奇总经理在省公司资深经理、办公室唐志炜主任，运营管理部林承瑞总经理陪同下，到济南邮区中心局视察“双11”旺季生产准备工作，并提出明确要求。
王志奇总经理仔细查看了包分机运行状况，详细了解了旺季生产准备情况，重点查看了快递包裹的作业组织情况。马孟林总经理汇报了中心局近期业务量、包分机运行状况和双11旺季生产预案。得知目前济南中心局日均处理量达70万件，包分机峰值处理量突破71万件，日均小时平均处理效率达到件，业务量稳居全国第二位，包分机单机处理量、平均效率双居全网第一，王总十分高兴，指出济南邮区中心局在作业组织、现场管理、规范作业和包分机效能发挥方面，走在全网前列，实现了时限质量和效率效益的双提升，有力支撑了全省寄递翼的发展，向大家表示感谢。旺季生产即将来临，希望中心局广大干部员工发扬不怕吃苦、顽强拼搏的精神，撸起袖子加油干，保畅通，保平稳，保客户体验，圆满完成“双11”旺季生产任务。
对中心局下步工作，王总提出了五点要求：
一是要优化作业组织，提升全环节处理效率。坚持局领导、职能部门跟班作业，继续推行“踩凳码车法”、“一米码车法”和“方块码车法”等先进工作法，强化内部精细化管控，进一步优化包状邮件生产流程和作业规范，提高车辆满载率，提升运行效率。
二是要强化时限质量管控，力争邮件不积压、不延误。越是旺季生产，越不能降低时限质量标准。要加强邮件验视，严把邮件进口关。要继续执行清场班结制度，促进时限质量提升。
三是要强化运输管理。做好邮运车辆的维护保养，适时增加车辆维修保养频次，满足旺季用车；要深挖潜能，提高自有车辆利用率；加大对委办运输公司的管控力度。发挥好指挥调度的能力，动态调度，科学指挥，确保生产运行顺畅。
四是要强化安全管理。旺季生产更要重视安全工作。要加强对员工的安全教育，使安全理念入心入脑。尤其要北京白癜风医院那个好北京治疗白癜风好的正规医院
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