3月11日上午，康银置业月度总经理办公会议在公司会议室召开。康银置业党委副书记、总经理秦迎夏，总工程师、安全总监彭涛，副总经理蒋戈和公司总助、副总师、总法律顾问及各部室负责人、国欣颐养济高公司班子成员现场参会，其余5家权属单位视频参加会议。
会上，6家权属单位及机关经营、财务、开发、营销工作分管部室对年以来的工作完成情况以及3月份工作开展计划进行了汇报，彭涛结合自身分管工作进行了工作安排，蒋戈主持会议，同时对分管的经营等工作进行了强调。秦迎夏做点评总结，并对后续重点工作任务进行了安排部署。
秦迎夏指出，今年以来各单位抓住疫情及行业企稳的有利时机，抢抓开局，整体工作完成较同期有大幅提升，在抓紧抓早方面开了个好头，为全年任务指标的完成奠定了较好的基础。针对后续工作秦迎夏要求，一是各单位要结合自身实际情况，找准工作重心，找准发力点，有针对性地开展好生产经营工作；二是要全力抓好颐养转型，特别是针对几个拟开工的颐养项目，要全力加快前期筹备进度，力争早日实现项目建设；三是要深入分析研究市场形势，结合各自产品情况，有针对性地制定去化举措，全力加快产品销售和回款力度；四是要结合康银置业公司重点工作任务调度表，全面做好36项重点工作的贯彻落实，责任到人，严格督导考核，确保顺利完成各项重点工作任务；六是全面抓好经营管控提升工作，不断提升康银置业经营管控水平。同时要以开放的姿态做好商业项目开发运营，稳步扩大企业发展规模。
编辑：刘晓勇
审核：郝宏涛
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