来源：鸣金网
今天的中国，正一步一步迈向世界领袖，而中国企业必须也要拿出相应的担当！
刚刚，中国再次向世界宣告“一带一路”倡议决心之时，中国企业打响了第一枪！
联手巨头，浪潮冲锋浪潮集团董事长兼CEO孙丕恕
没错，就是那个进入全球高端服务器俱乐部，中国云服务、大数据综合能力俱佳的浪潮！
今天，在政府、全球科技巨头、5国驻华使节、3家国际金融机构、名海外代表的见证下，孙丕恕重磅宣布：
全球首个一带一路数字化经济战略联盟正式成立！
联盟都有谁？
1+4，1：牵头的浪潮，4：四大科技巨头（思科、IBM、迪堡多富、爱立信）共同组成联盟。
同时得到三大金融机构（中国进出口银行、中国国家开发银行、中国出口信用保险公司）的支持。
联盟要做啥？
为一带一路沿线国家提供数据中心＋云服务、智慧金融、智慧家庭、智慧税务、智慧城市等领域的技术和资金，推动信息化建设。
也就是说，信息化建设，互联互通让中国成功转换新旧动能，令世界瞩目！如今，我们要把中国的发展成果惠及到沿线各国。
这意味着，肩负起中国信息化建设使命的浪潮又迈出了重大一步。也意味着，孙丕恕的数据梦，将在全球开花结果！
更高视野，全球合唱在此之前，浪潮的全球业务已经拓展至个国家和地区，重大项目完整覆盖了一带一路沿线一半左右的国家！
浪潮“产品输出—技术输出—理念输出”的一带一路推进理念已非常成熟，成为了一带一路信息化建设的强力推动者和最佳实践者。
例如，浪潮在泰国推动教育云，解决了泰国教育资源分散和档案不统一。同时将中国税务理念带到20多个沿线国家，解决偷税、漏税。
所以，孙丕恕并非简单把中国产品照搬到这些国家，而是将成熟的技术与理念输出，融入当地社会发展，针对每个国家定制不同的解决办法，还为其培养本地人才。
他说，只有把成熟的中国理念带给他们，才能让他们少走弯路，多些坦途。也正是这样，浪潮把中国的方案，变成了世界方案！
今天，孙丕恕带头成立联盟，因为他深知，任何国家的信息化建设都不是一家企业能单独完成，要全球最优秀的企业一起联手。
这不仅展现了他更高的全球化视野和更大的企业家格局，也展现了他对过去数十载浪潮成功经验的坚定信心！
四大信号，正式释放1、一带一路信息化建设，正式步入快车道。
过去，大家都单干。马云全球建数据中心，把支付宝的便利惠及各国。李彦宏全球成立人工智能中心，把百度地图带给世界人民。
如今，浪潮宣布成立联盟。联合这些国际业务已非常成熟，全球公认的巨头，并解决资金问题，开始了抱团进军。
今天是1+4和3，明天将是N+N和N。未来，相信中国会有阿里、华为等企业加入，和更多银行支持。国际上，微软、Facebook也不可或缺。
2、一带一路不是中国独唱，而是世界合唱。
很多人都以为，“一带一路”是中国首创，主要适应中国企业。但实际已成为全球总倡议，我们必须用更高的眼界去看待。
而浪潮这次，拉着四大国际科技巨头一同踏上征程，用行动证明了：一带一路不是中国独唱，而是世界合唱。
既然是合唱，既然是征程，就是下定决心要做长期的服务运营。而不是抱着贸易的心态，赚一把钱就走！
3、中国的企业，越来越强。
虽说一带一路信息化建设有政策因素，但我们不得不承认，中国企业正越来越强，越来越有信心。
浪潮能拉拢这四家处于世界最强阵营的科技巨头，是实力和理念得到了肯定。要知道，以前全球化的联盟组织，哪一次不是外国企业带着中国玩。
同时也意味着，中国企业与外企的合作，从国内为主转到了全球。伴随着中国企业越来越强的，是视野和格局！
4、中国的国运，正在降临。
年“一带一路”的提出标志着中国吹响了重回世界领袖舞台的号角。仅用三年时间，就赢得了世界的认可。
而今年5月一带一路峰会正式召开，29国元首领导，92国高级官员全面参与，就连美国也逆转出席。
今天浪潮的这场联盟盛会，来自赞比亚等沿线各国的驻华使节，以及多个海外客户代表比我们还激动！
写在最后
一个国家的繁荣是非常伟大的事情，但是只有一个国家繁荣就会在国与国之间产生差异！
中国要消除这种发展的鸿沟，实现共同繁荣，在一带一路沿线率先形成人类命运共同体。
中国就像正在举办一场奥运会，中国企业们是火炬手，把来自中国的圣火，照亮世界、点亮世界。
这是中国再次崛起后的天下担当，英国历史学家曾在《丝绸之路》中写到：世界的重心将再次回到它千年之前的位置！
而曾雄踞千年辉煌的，正是我们中国！
我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界；
没有一种商业模式是长存的；
没有一种竞争力是永恒的；
没有一种资产是稳固的；
作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过
资本经济时代的股权；
中国股权投资时代已经来临，正是中小型企业进入资本市场的最佳时机！
中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题！
真格基金创始人徐小平提出：合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择，比你是否处于风口上更重要。
企业的死亡不是死于外部的竞争，而是死于企业内耗。
中国有句老话，生意好做，伙计难搁。
股权既是一门技术，也是一门艺术。
学习股权术
除此之外，您对股权了解有多少呢?1.究竟什么是股权？2.股权该如何分配,哪些人可以获得股份？3.常见的分配陷阱有哪些？4.股权激励该从哪些方面入手？5.如何将分错的股权收回来？6.如何利用商业计划书轻松融资？7.如何在做好分股权但在治理股东方面不放松？8.好朋友一起创业,如何书写出资协议才能不伤感情,不起纠纷？9.家族企业应该如何规划企业股权结构,使企业有序经营？10.企业不断发展壮大,走向集团化的过程中,应该如何做股权的顶层设计。
企业有5条生命线条线：
1、67%老板有完全控制权2、51%老板有相对控制权3、34%老板有一票否决权4、20%界定同业竞争权利5、10%可以申请解散公司企业家不懂股权筹划，将面临8大痛苦问题！1.哥们变仇人2.同床异梦，同室操戈3.养大儿子叫别人爹小肥羊管肯德基叫爹4.竞争对手挖墙脚5.团队工作效率低下6.错过合作机会.失去融资功能7.影响上市大计8.再好的项目都做不大
对内激励、对外融资
除了卖产品赚钱，你知道高手如何卖股权、卖现金流赚更多更多钱吗？股权是企业无本息融资及0成本开拓市场的重要工作
华为为什么能从4万元发展为0多亿？因为他在90年代就开始实行全员持股，开始与客户在全国建立合资公司！
关键是任正非不到2%的股权，如何还能控制公司？
相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局？
小肥羊把孩子养大了叫别人爹！
15年前，马云如何锁定18罗汉，成就了今天阿里巴巴的神话？因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计！
马云上市的事件告诉我们：
股权可以吸引人才（蔡崇信）
股权可以留住人才（18罗汉）
股权可以融资（孙正义）
股权可以打市场（与雅虎合作）
股权设计控股（马云不到10%控制公司）
股权激励的作用
1、规范员工行为、提高企业凝聚力
2、解放老板、业绩倍增
3、平衡股东关系、功臣退出机制
4、人才战略梯队、吸引同行人才
企业如何进行股权融资
1、有人投资你企业、，股权怎么划分，选择股东有哪些标准？
2、如何通过股权去打市场，通过股权去做连锁？
3、股权八条线：5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%，这八条线分别意味着什么？
4、股权融资最重要三要素是什么？融资、融人、融市场？
5、如何进行天使轮、A轮、B轮和C轮的融资？
诚邀加入线上微课堂股权学习群（仅限企业负责人）
学习内容：股权分配、股权激励、股权融资
1.究竟什么是股权？2.股权该如何分配,哪些人可以获得股份？3.常见的分配陷阱有哪些？4.股权激励该从哪些方面入手？5.如何将分错的股权收回来？6.如何利用商业计划书轻松融资？7.如何在做好分股权但在治理股东方面不放松？8.好朋友一起创业,如何书写出资协议才能不伤感情,不起纠纷？9.家族企业应该如何规划企业股权结构,使企业有序经营？10.企业不断发展壮大,走向集团化的过程中,应该如何做股权的顶层设计。
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