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年终奖就是论功行赏，从来都没有绝对的公平，车间副主任觉得自己年终奖发少了，但是也没有办法找人说理，只能以辞职来抗争，希望能保住自己的面子，面对利害关系，我一招移花接木，最终保全了车间骨干的脸面，更是以此征服了老板的内心。请看：少发了年终奖怎么办？
大家说说老板到年终什么事情最头疼的啊？对啊，当然是给员工发年终奖！你们公司是不是每年发年终奖都是老板拍脑袋定的啊？平均主义，不分贵贱一碗酒，你有我有全都有。你们公司年终奖是不是都是暗箱操作的啊？员工拿到年终奖，是不是都不满意啊？我想，几乎所有的民营企业都会遇到这种好事没有办好反而变成坏事的情况，当然我们公司也不例外。
无论咨询老师提供多么理想的方案、建议，但在灵活多变、瞬息万变、说变就变的民企老板面前，神马都是浮云，普天之下莫非王土。
按照往年的惯例，公司行政管理人员的年终奖分为两块，一块是各部门、车间主要负责人是发现金红包，一般要熬到小年夜；其他人则是先发，公司总结会开完直接打到工资卡里，具体到每个人的标准，全部都是老板自己来定，这是体现资本家的威严，所以年终奖对每一个员工而言，不仅仅是一个数字那么简单，还代表了老板对自己一年工作的认可度，无论是功劳还是苦劳，无论是苦劳还是疲劳，老板总归有他自己的价值尺度。
要命的是，这种看起来很隐秘的操作，其实在民营企业一点都不隐秘，虽然公司三令五申要保密，每个人总有办法打听到自己横向和纵向比较的对象，所以每年都会因此上演一幕幕的悲剧和喜剧，真是一江春水向东流，几家欢喜几家愁。
那一年，当管质量的车间副主任黑着脸向我提交辞职报告的时候，我马上就意识到是年终奖出了问题，而且私下已经打听到他比管生产的副主任少了整整元，你别说啊，20年前的房价才多少，元还真不是个小数目，关键是这里面政治内涵不一样。
怎么办？你说现在我这个小小的车间主任该怎么办啊？
向上级反映年终奖不公平？你难道是在怀疑老板的评估能力啊？老板肯定有自己的理由，而且他也不必要告诉你什么理由。此路不通。
直接甩锅向上级报告质量副主任因此而辞职？不行哦，这不但暴露自己无能，还有胁迫公司之意图？不仅于事无补，纯属火上浇油。下下之策。
急中生智，我马上做了一个大胆的构思。我装作认真看了一下辞职报告，然后对他说，我正好要找你呢，我先上个洗手间，马上回来和你交流，顺手把他的辞职报告揣在口袋里了。我一路小跑到财务部，要了一个那种带有公司抬头的牛皮信封，自己掏了元放进去，用双面胶封了口。当再回到车间办公室的时候，我的心反而冷静下来了。
质量副主任显然还沉浸在愤愤不平的情绪中，一直发着牢骚，等他说的差不多了，我便开始提醒他在今年工作中有哪些不足之处，刚开始他挺抵触，避重就轻的谈，强词夺理，一副破罐子破摔的样子，我就耐心帮他分析，今年出现的几个批量性质量问题，给公司带来的损失和对客户的负面影响，还帮他厘清了工作方法中有简单粗暴现象，缺乏预见性，缺乏群众基础等，他也慢慢恢复了理智，情绪逐渐稳定下来。
然后我就立马切入到第二个问题，你看看今年做的好的地方有哪些呢？他就列举一些成绩，比如加班，品控手段升级，体系建设啊什么的，我说，对了嘛，其实你身上最宝贵的品质就是任劳任怨，这不是我说的，这可是老板亲口说的，我便顺势从口袋里掏出红包递给他，这是老板让我交给你的，奖励你这一年来对质量管理工作的付出，任劳任怨者无敌，任劳抱怨者无功，你是全公司唯一一个获得这项奖励的。可是我还没有来及亲手交给你，就收到了你的亲笔辞职信。
质量副主任没有想到事情会突然出现戏剧性转变的局面，当时他一愣，既激动又羞愧，一时之间都不知道怎么说话了，脸上一阵红一阵白。我趁机和颜悦色地劝说，老夏啊，每个人的工作能力，公司都会看的清清楚楚，但是不足之处也要指出来，便于员工和公司共同进步。老板这次也算破了例，这对我们车间来说，既是鼓励，也是鞭策，你的工作主流肯定是很好的，但是你要是能克服急躁的小毛病就更好了，当然，这个红包无论多少，你都要保密，我也会保密，不然又要有人会写辞职报告了。质量副主任面红耳赤，连声诺诺。
看他已经缓过来了，我提醒道，至于辞职信反正你也从来没有写过，我也从来没有收到过，这事情到此为止，这封没有提交的辞职信就作为新年的礼物送给我吧，另外建议你春节期间给老板发个感谢信息。我说完就把辞职信扔进来自己的抽屉里，留下了一个伏笔。
大家看我这样处理行不行啊？
质量副主任由辱变荣，我借机跟他作了一个正式的年度绩效长谈，也算是达到了预期的目的。大家是不是认为我傻乎乎的自己贴进去元啊，不会，我当年穷得很，再说那时还没有那么高的境界哇。
大年初六上班后，去董事长办公室给老板拜年后就谈了工作，我主动提到了质量副主任，老板说哦，有印象的，过年还给我发了拜年信息。我看老板兴致勃勃，就把年前元年终奖的事情跟他简单提了一下，当然我没有提到辞职报告那一段，并请求老板帮我假戏真做，保持口径一致。
我进一步解释说，一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，如果没有他们的努力，车间也难以取得成绩，所以公司对我的奖励，我也愿意拿出一部分分享给他们，这个合情合理，我如果是以个人名义给他们，他们肯定不要，所以我就以公司的名义，这个属于先斩后奏，希望得到您的谅解和支持。我当时说的情真意切。
大概是我的诚恳打动了老板，再加上质量副主任给他发的感谢信息起了催化作用，老板的脸上渐渐浮起了笑容，等完全听明白以后，他哈哈大笑，马上飞快地从包里拿出皮夹，当着我的面，蘸着口水数了元钱，一边递给我一边大声说，小潘，像你这样的车间主任真的是把公司的事情当做自己家的事情了，你是一个品德高尚的人，我真的非常高兴，这个元是我应该还给你的，另外元是奖励你这个行为的。我还得继续演下去，装作坚决不要扭头就走了，一会儿财务经理就匆匆送到车间给我，我推辞几下就笑眯眯地装进了口袋里，这也算是君子爱财取之有道吧。
此后我明显感受到工作上老板对我的信任和偏爱，还花好几万把我送到高等院校读MBA，车间质量上的事情，也根本不要我操心，管质量的副主任非常贴心，非常卖力。后来等我调到生产部当经理的时候，质量副主任由于工作能力突出，也调到公司质量部当副经理了，在车间的送行会上，我们都喝的酩酊大醉，我把辞职报告还给了他，他搂着我的肩膀，突然哭了起来，乘着酒劲他含混不清地说，你是我一辈子的老师啊.........
岁月荏苒，已经过去20年，直到今天，我们还是非常要好的朋友。
至于那个元红包的事情，你说质量副主任会不会知道啊？
本故事为虚构原创职场故事，取材来源于人生经历与人物访谈等，旨在分享乐趣、揭秘职场和还原生活，切勿与其他挂钩！文中人名、地名及故事情节也为虚构，如有雷同纯属巧合，请勿对号入座！
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