公司召开年8月份经营活动分析会
9月5日，公司党委书记、主持行政工作副总经理姚建军主持召开了年8月份经营活动分析会。公司领导班子成员及各部门负责人共18人参加会议。
会上，财务部就8月份当月公司总体经营情况、成本完成情况、“三降三增”工作进展情况、9月预算目标及措施等方面进行汇报。经营部、电解部、合金部等部门就8月份目标指标完成情况、影响当月经营目标主要因素进行总结分析，公司领导从各自分管工作职责出发，对各项工作进行指导并提出要求。
姚建军对影响公司8月份经营目标主要因素进行分析，并对9月份工作进行安排部署，他指出：9月是完成全年目标任务的攻坚期，全体党员干部一是要提高政治站位，以只争朝夕的干劲，“大干三个月，盈利3个亿”，努力完成月度目标任务。二是要抓实“三降三增”、三大攻坚战工作挖潜创效，进一步落实工作措施，层层分解落实，逐月跟踪问效。三是确保电解安全平稳运行，全力降低电耗和氧化铝单耗；千方百计加大合金产销量。四是抓好kA槽内物料的回收利用，降低当期物料消耗。五是9月必须打通废旧阴极槽衬项目的工艺流程，力争今年项目投产创效。（梁枫）
公司党委书记、主持行政工作副总经理姚建军对各部门党政主要负责人进行约谈
9月6日，公司党委书记、主持行政工作副总经理姚建军对公司各部门党政主要负责人21人进行约谈谈话。
结合云铝公司提出“大干三个月，盈利3个亿”目标要求。姚建军根据公司生产经营工情况，强调各党政主要负责人要压实责任、真抓实干，把思想和行动统一到上级和公司重要的部署要求上来。一是提高政治站位，强化责任担当。要层层传导责任，主动担当作为，抓紧落实责任，将“十种工作方法”运用到融入到公司党建、生产、经营各方方面面，确保取得实效。二是强化作风建设，认真履职担当。切实转变作风、狠抓行动落实、团结协作，要以过硬的作风迎难而上，破解难题。三是严明纪律，把纪律和规矩挺在前面。各党政主要负责人要带头认真学习中铝相关制度规定，自觉按规矩办事、按制度办事，党支部要担负好日常监督职责，对检查中发现的各项问题，坚持问题导向，坚决抓好各项问题的整改落实。（周婷婷）
公司纪委开展三季度党风廉政监督员培训暨“情景模拟”演练
9月6日，公司纪委在多功能会议室组织开展三季度党风廉政监督员培训暨“情景模拟”演练，共15人参加。会上，纪检监察审计部主管周婷婷传达学习了中铝集团第23次党风廉政建设警示教育大会精神，随后开展“情景模拟”演练。本次演练分为4组，主要围绕《礼品礼金上交登记》《领导干部办理婚丧喜庆事宜报告》《谈话函询作》《党组织对违纪党员、不合格党员处理》等流程进行，每组通过抽签决定模拟演练流程，各组人员通过细致分析、讨论及编排，对公司开展的每个流程进行演练。演练中，周婷婷结合公司的实际对演练情况作了补充说明及点评。本次培训内容均是公司开展的工作流程，让大家在演练中学习，学习中得到提高，并在实际工作中起到监督提醒的作用。（谢广力）预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇转载请注明：http://www.bujiadicar.com/zjjyq/7901.html
