新年伊始，万象更新。为客观总结年工作，强化职工履职意识，提高公司综合服务能力，做好年工作规划部署，安徽桦霖医疗投资有限公司于1月至2月对一线职工、中层干部、分支机构负责人分三个阶段进行述职报告。
2月6日，第三阶段分支机构负责人述职，公司副董事长吴同新，医院执行院长吴鹏程，医院执行院长陈劲松，公司总经理助理兼合肥金谷学校校长、康华副院长李磊等领导以及各分支机构负责人、公司职能部门代表参加会议并进行现场打分，会议由公司人力资源、行政部主任李先良主持。
述职前，吴鹏程在致辞中说，公司从成立、发展到壮大，述职作为一项重要的企业文化内容，旨在通过述职交流分享成绩，取长补短，查摆问题，破解瓶颈。公司全体职工要重视述职工作，客观公正做好民主测评，并充分运用好评议结果，进一步激发工作热情。他相信，全体职工目标明确，同心协力向前走，公司的发展将更美好，同时预祝大家述职考评取得好成绩。
会上，各分支机构负责人依次上台述职，围绕各自岗位职责理解与把握、综合管理、年度工作总结及年度工作计划等四个方面，总结和梳理一年来的工作完成情况，深刻分析了存在的问题与不足，并就年进一步做好各项康复医疗工作谈看法、定目标。
最后，吴同新作总结讲话，首先对各分支在康复事业取得的可喜亮点和成绩表示肯定，对庐阳区残疾人康复中心作为国家标准起草单位，与中国残疾人联合会、中国精协残疾人及亲友协会等共同起草《孤独症儿童康复机构服务质量及评价》，在儿童康复领域获得的成就和影响力表示高度赞扬。他指出，坚持以社会需求为导向的特色康复，坚持规范化、集团化运营管理，是公司发展的立足之本。他希望，新的一年，公司各分支积极联动，在重症康复、神经康复、儿童康复、骨与关节康复、烧伤康复、骨外科加速康复等特色康复基础上，发挥集团“医、教、康、养”融合优势，相互协作、密切配合，用严谨求实的态度，为群众提供高质量、多方位的康复医疗服务，帮助患者早日实现康复。
“我一定会努力工作，来年交出一份更出色的‘答卷’......”一场场述职会议扎实开展，各分支机构把自己的工作拿出来“晒一晒、比一比、评一评”，查找不足，补齐短板弱项，增强工作的主动性、自觉性、创造性和积极性，形成了比学赶超的良好氛围，推动公司整体工作不断实现新突破，队伍建设实现新跨越。
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排版：苏彬婷
图片摄影：刘博文
图片处理：刘丽娟
审核：黄岑、李先良
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