为了全面贯彻落实6月20日陕北矿业公司总经理办公会会议精神，抓好近期及三季度各项重点工作，保证后疫情时期矿井安全生产，加快智慧煤矿建设，推动企业“创一流”追赶超越高质量发展，公司于6月24日下午在三楼会议室组织召开了落实陕北矿业公司总经理办公会专题会，公司在家领导及各部门负责人参加了会议。
会议首先组织传达了陕北矿业公司总经理办公会会议精神。随后，会议结合公司安全生产现状，按照陕北矿业公司总经理办公会会议纪要，对陕北矿业公司安排的各项工作任务进行了详细分解，明确了工作内容、分管领导、责任单位和责任人。
会议要求，一是各分管领导和责任部门必须高度重视陕北矿业公司安排部署的各项工作，分管领导要按照任务分解情况指导监督所管辖部门开展工作。二是部门负责人作为具体工作的第一责任人，要按照陕北矿业总体要求，详细制定工作实施计划，具体部署和组织实施，确保如期完成。三是企管审计部负责各项分解工作实施计划的收集整理和公司下半年重点工作计划的编制，作为下半年重点考核依据，强化督促落实和绩效考核。各部门必须积极配合，经分管领导审核后按期向企管审计部报送下半年工作计划，确保计划编制科学合理。四是各部门、各专业要及时与陕北矿业公司对口部门进行工作对接，尤其对需要协调解决的问题重点跟进，强化工作内部和外部工作沟通协调，保质保量推进各项工作。
会上，公司党委副书记、总经理呼少平对贯彻落实好陕北矿业公司总经理办公会工作安排和会议精神进行了重点要求和强调。他指出，智慧化办公室要加快推进智慧煤矿各子项目建设和矿区亮化美化工作，做好智慧煤矿现场会准备工作。人力资源部要尽快与陕北矿业公司对接，做好公司定编定员和及时评聘工作迎检准备，全力配合陕北矿业公司国赛活动。企管审计部要按季度报送“创一流”工作开展情况，将“创一流”工作编入到下半年重点工作计划中，严格进行督促考核，全力以赴推进重点示范项目建设；同时要做好陕北矿业公司上半年对标总结会相关资料准备工作。机电技术部要尽快完成快速掘进系统的验收工作，积极联系沟通一事一议的批复工作。安全监察部要组织开展好“五个专项整治”和“三项攻坚”活动；标办立即组织标准化新标准宣贯和讲解，26日之前确定宣贯讲解方案并组织实施。
呼少平强调，各单位必须树牢安全生产意识，各级领导干部必须严格执行公司值班带班制度，以信息化手段抓安全，加快建成智慧“双防”系统；将精细化与标准化工作有机结合，打造采掘头面示范点，以点带面推动井下标准化建设上台阶。要提高后疫情时期的防疫应急管理，防疫措施落实到位，防疫物资储备到位。各单位要将分解的任务领回去，定措施落实好，需分管领导协调解决的问题必须及时反馈，形成一盘棋抓落实的局面，确保上级安排部署的各项工作保质保量按期完成，为企业高质量发展交出满意答卷。
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