8月13日下午，集团党委副书记、总经理孙建华主持召开总经理办公会8月专题会议，贯彻落实集团半年度工作会议精神，总结“争先创优行动”7月情况，研究部署当前重点工作，争先创优、加压奋进，确保交出“经济、改革、发展、治理、安全、党建”六张高分报表。集团经营班子成员黄道领、姜巨舫出席会议，各成员公司主要负责人、总部相关部室负责人参加会议。
会上，集团党委委员、副总经理黄道领通报了“争先创优行动”专项考评7月排名情况；集团党委副书记、总经理孙建华为专项考评前三名的成员公司颁奖；专项考评前3名的成员公司负责人做了汇报交流。黄道领副总经理对集团1-7月主要经营指标完成情况作了分析，他指出当前主要财务指标继续保持好的发展态势、外贸与医药等专项业务指标承压、新常态促使业务结构加快调整。同时强调，要围绕预算指标、重点任务抓好落实工作，特别是集团作为第三届进口博览会省国企分团秘书长单位，要积极做好相关组织保障工作。
孙建华总经理作了重要讲话。他充分肯定了7月份“争先创优行动”成果成效，集团稳中有进向上向好的趋势继续保持、经营质量得到不断改善，但同时指出要高度重视外贸出口、对公医药销售等业务数据表现不力的新情况。他强调，面对复杂多变的外部环境，要按照中共中央政治局会议精神，从持久战的角度加以认识，充分研判形势变化，努力在危机中育新机、于变局中开新局。同时，根据新形势新变化，要求对“争先创优”活动方案进行优化调整，更加科学有效激励成员企业抓经营发展的积极性、创造性。
对下步工作，孙建华总经理强调，集团上下要按照集团半年度工作会议的部署安排，确保全力交出“经济、改革、发展、治理、安全、党建”六张高分报表。
一要千方百计稳住经营基本盘。
稳住外贸基本盘，贯彻落实好国务院办公厅印发的《关于进一步做好稳外贸稳外资工作的意见》，研判外需市场新变化，继续挖掘防疫物资出口业务等机遇，探索外贸内贸并举及新业态创新发展。稳住医药板块基本盘，加大营销力度守住医药商业传统市场，加大创新力度努力开拓电商业务；发挥两种制度优势，确保康恩贝顶住医保政策变革、外部市场冲击的压力。
二要聚力打造混合所有制改革全国样本。
贯彻落实刘小涛副省长和省国资委部署要求，坚持市场化的理念，积极推进康恩贝管控模式创新，加快建立全新的市场化经营机制，推动康恩贝加快整合集团内外部中医药资源，实现医药板块全产业链协同发展。
三要全力提升金融企业板块实力及上市公司资本运作。
加快推进信托、期货、人寿的资本补充工作。积极推进浙江东方、英特集团、亿利达等上市公司资本市场运作。
四要更加重视风险防范。
把握好经济周期市场窗口，加快推进存量风险处置。平衡好经营发展与风险防控，坚决做好增量风险防控，尤其是要重视构建金融业务风险的防控体系。
五要高质量编制“十四五”规划。
各成员公司要按照集团统一部署要求，有序推进编制工作。“十四五”规划要重视企业管理提升，要以加快建设一流企业为目标，对标先进企业，夯实管理根基，全面推进治理体系和治理能力现代化。
会议最后，孙建华总经理对新会计准则、新大楼搬迁、疫情防控、夏季防汛防台等近期重点工作做了部署。
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