12月15日,公司年第51次总经理办公室会议在总部二楼6教室召开,公司股东、总经理苟华周出席会议,公司副总经理叶娅凤主持会议并讲话。公司管理委员会委员刘元英、顾世云、陈艳、石富琼参加会议。
会议通报1—11月份财务收支、市场运营情况,总结贵阳事业单位招考笔试宣传工作,总结经验,查摆不足,找到努力方向。会议要求,财务核算中心要加大催费工作力度,要核查网课的收入,要加大对运营分析力度并为公司提供决策参考;市场运营中心要理顺职责,通力合作,市场运营部侧重于市场策划,分校管理部侧重于督促分校执行市场安排部署;要改变当前工作的被动局面,扩大影响力,在潜在学员上要裂变,要主动督促各项市场工作落实。
会议要求,各部门要认真落实今年年会讲话,谋划年工作,要对今年以来的各项工作查缺补漏,一周召开一次调度会。督查督办中心要对今年以来所有的文件、日报批示、会议纪要、工作安排进行台账式、拉网式督查,切实提高执行力。公司上下要提高工作主动性、积极性、创造生,要大胆创新,坚决杜绝负能量。
总部各部门、各分校有关同志参加会议。
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