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3月23日上午，东岭集团钢铁公司总经理王业平、副经理刘佩莅临钢谷网视察指导工作。钢谷网总经理赵海龙、资讯研究中心总监任娇娇、资讯部经理万芹芹、产品部经理喇龙、创新运营部经理张鑫欣等陪同交流。
领导一行参观了钢谷数据中心大屏系统以及观看了钢谷网宣传片，在参观期间赵海龙介绍了大屏系统所呈现的各项数据以及数据来源渠道。
随后，在会议室进行了工作汇报及交流探讨。赵海龙总经理首先代表钢谷对王总、刘总的到来表示热烈欢迎，同时对钢谷网目前的工作情况进行了陈述。他表示钢谷网将立足主业资讯+大数据的发展，同时多渠道建设行业信息标准，从而扩大钢谷网在行业内的影响力，并时刻为集团数字化转型充当排头兵。钢谷今年在聚焦主业同时将大力发展行业媒体属性，输出更多优质的资讯数据播报及行情研讨类栏目。
听取赵海龙总经理的陈述后，王总表示钢谷应当聚焦主业重拾媒体打造属于钢谷特色的视频栏目，并肯定了钢谷库存数据的影响力。同时强调钢谷在产业链上积累的经验是弥足珍贵的，不管是交易、仓储还是运输这些经验在集团数字化转型的战略中也是其他分公司不具备的。并肯定了钢谷成立创新运营部门用来营销变现的行为，认为好的平台企业应该是有聚集流量的能力，也要有将流量变现的方法。钢谷在21年应该加大对持续变现能力的培养和优质发展模式的创新。钢铁公司作为集团前端业务部门，数字化转型迫在眉睫，目前的业务运作模式在现今市场大环境中已经捉襟见肘，比如对于货物管控及流转上依靠人力统计，显然跟不上当前市场的变化。业务场景中缺乏采购、销售、库存、结算、应收应付账款等信息流的实时呈现能力，急需通过技术手段来提高信息数据的获取、流通、分析统计和共享。
刘佩总也提出了重要建议，他表示：当前的钢贸业务环境已然不是十年前的形态，需要借助互联网的技术手段打造钢贸行业专属系统工具来提高业务效率、降低成本。钢谷作为东岭集团的信息化数字化产业先遣者，理应更多的去承担前线业务版块的线上化转型，发挥钢谷在产业链积累的经验和技能。同时，作为关中片区的负责人，未来将与总部坐落在西安的钢谷进行更深度、更全面、更多维的合作。
针对领导们提出的指示和建议，赵海龙也对产业互联网和数字化转型提出了一些看法：首先产业互联网和集团数字化转型归根结底都是通过技术手段降本增效，产业互联的目的是联通各个业务场景做到从采购、销售、支付、仓储、运输、资金、财税都有迹可循，这之中需要满足各种场景的数据交互，最终形成一套系统的可视化数据管理体系。通过这一整套的可视化数据链条从而提高企业的融资及金融属性，提升企业品牌对外拓展的创新力和活力。而后对于集团数字化转型的战略规划上，他表示转型的主战场应当在前端业务部门，只有重视产生直接效益的业务口，真正提高了“大前线”业务部门的效率才算得上成功的数字化转型，这也是契合当前产业互联的发展趋势。对于互联网技术赋能钢贸行业产生的价值不在于去颠覆整个行业，而是在于作为工具和手段去赋能整个行业，进行产业的优化升级，让这个行业焕发出不一样的活力。
接近两个半小时的会议，从钢谷的发展到产业互联再到企业数字化转型，王总、刘总与钢谷展开了深切的交流和讨论。双方在钢铁板块数字升级上，以及内部资讯信息数据互联互通上，均达成了很多初步构想，期盼接下来更深度的合作和协同。钢谷也必将不负大家的期许，聚焦主业，不断扩大在业界影响，打造行业标杆企业。
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