年5月10日下午,集团公司在研发楼二楼会议室召开了总经理办公会。会议由集团公司党委副书记、总经理王成主持,集团在家领导,总部各部门、事业部负责人及一级子公司负责人参加了会议。
会上,研究审议了相关部门提交的议题和听取了相关部门工作汇报。会议最后,王成总经理总结讲话并对当前重点工作进行了安排部署,王成总经理要求:一是对标上市公司,制定考察计划,开展交流与学习,做好企业调研,建立深度合作模式,对标对表,补齐补强不足。二是以国企改革三年行动方案为抓手,持续深化企业改革,进一步增强企业活力,为实现公司可持续发展注入强劲内生动力。三是精准分析研判当前市场形势,坚定实施“走出去”战略,创新商业模式,实现企业高质量发展。四是围绕集团年度目标任务,科学施工,加快进度,确保按时间节点保质保量,高标准完成项目建设。五是加大“”执行落实力度,全面提升项目管理综合治理水平,全力打造交建品牌。六是扎实做好内部审计、应收账款工作,加强风险防控,加大清收力度,防范化解资金风险。七是加强人才梯队建设、优化制度流程、强化绩效考核等工作,持续推进党建工作与生产经营的深度融合。
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图文编辑丨孙元盛
责任编辑丨袁菲内容来源丨集团办公室预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇转载请注明:http://www.bujiadicar.com/zjjzd/8492.html