编者按
记得看到过一篇文章，大午集团监事长孙大午说，从年就开始要求员工写工作总结，当时内心是持怀疑态度的。年的大午集团，20多年前的大午集团，可能吗？可信吗？最近小编发现了实锤的证据，脸好疼，竟然是真的！
事实证明
大午集团档案——《公司简报》大午集团不仅要写工作总结，还很重视写工作总结，以下是年第25期公司简报关于工作总结内容摘录：
6月30日上午，大午集团在俱乐部召开干部、技术骨干、业务骨干、班组长会议。孙经理（大午集团创始人，现任大午集团监事长孙大午）主要就财经纪律和写工作总结两方面做了重要讲话。
一、为什么要写工作总结？
劳动管理制度第3条“各单位工作计划和各厂生产计划每月向公司汇报一次，每月要有工作总结，技术员、业务骨干、干部要向本单位负责人做工作总结”。这是程序化的劳动管理规定。我发觉现在我们这儿（公司直属部门）管得严，而下面（各生产单位）放的松，许多人都不知道这些。
积累经验是单位、个人进步的需要。
举个例子：石磊站长在《养殖通讯》发表的文章特别感人。因为他积累了千家万户的需求、建议，写出来就是工作总结。“一个人在一生中总是跌倒爬起来前进一步，再跌倒再爬起来再前进一步。”----这个规律是正常的，怕的是总在原地跌倒，或是跌倒了爬不起来。
让别人了解自己的需要。
“了解别人容易，了解自己难！”我们天天照镜子，却总说不上自己的长相。具体的说，我们写工作总结，就是让别人了解你，若不思考个人，不清楚自己的特点，进步很不容易。所以我们应该时常解剖自己，把内心敞开多让别人了解。
尊重上级、尊重别人的需要。
通过写工作总结，可以锻炼人会说善写，从而提高我们的自身素质。“读万卷书，行万里路。”青竹酒厂董事长都60岁了，还在学英语。跟他比，尤其是我们年轻人，有很好的条件，有充足的时间，为什么都无端的浪费掉？为什么不苦干几年呢？所以，我们应该多写点。
二总结什么？
简单的说，总结成绩、教训、困惑，把不明白的事情通过总结反映出来。领导不是圣人，你提的问题也不一定不对，用笔把不敢说的写出来，是件好事。
三我们怎么做？
要求人人写，分两步走：干部、骨干、技术人员要养成习惯，每月写，形成大午公司的风尚，条件好的可以先行一步，比如加油站五个人素质比较高，都写一写！
通过工作总结，我就能看出有的领导敢担责任，而有的则遮遮掩掩。同样，作为一个厂长，你的下属给你写，给你提供出细微末节的东西，你才能真实具体地了解群众的呼声。
有时我想，公司发展是不是太快了？我们在靠自身的力量滚动发展，如果职工素质提不上去，那就是太快了。有的业务员出门满天飞，回来一事无成；而有的每月销几百组鸡笼，里面有多少血汗呢？如果我们把推销技巧、如何要钱等写成工作总结，肯定是一篇很有用的文章。
写工作总结，种鸡场做得很好。王中秋原来只是一名学员，现在是养殖场场长助理，他进步很快，因为他能认认真真的总结个人，解剖个人，他不可能工作上不去！你为什么不这样做呢？又何必去闹情绪，在背后发牢骚呢？张常青原是饲料厂业务员，就因为他不甘心每月只挣元钱，才成为了今天的农业服务中心的主任，而且工作干得很好！所以说，你不要总抱怨，不要让领导猜，应该痛痛快快的说出来！至于写的怎么样是你个人的事，但必须写，让厂长知道你在想什么，在干什么，而不能把自己封闭起来。
四半年工作总结
把6月份工作总结和半年工作总结和在一块写。我应该做全公司的工作总结。94年上半年可以说是兴旺发达，有些厂已经超额完成了全年的任务。大家都看到，六、七十人的建筑队根本不够用，改建孵化室，成立科研所、孵化器厂，现在公司里有四、五个经济实体，发展势头很好。上月我们计划贷款30万，但到现在也没有贷。十几个大学生到来，增添了公司不少实力，可以肯定的说，明年的发展速度比今年还要快！
近期评出副科长以下的半年期劳动模范，要求吃苦耐劳、工作有突出成绩、为厂子创造了效益的实干家，人缘好的不在此限。评出后给予奖励或是组织出去旅游。随着公司的发展，除去职工间好的、不好的要拉开档次外，还要淘汰一部分成天昏昏噩噩，不爱学习，工作不踏实的。
附：大午集团规章制度第一百一十七条
全体干部职工每月写月工作总结，年底写年终工作总结。工作总结主要包括本月工作、下月计划、意见建议、个人感悟四个基本内容，要求内容务实规范、言之有物，避免空话套话。
一、提交时间
1、每月4日前将个人工作总结上交各单位办公室，由单位一把手批阅后提交秘书处；
2、每月6日前由秘书处将所有工作总结收齐、分装，按规定范围进行传阅。财务人员10日前上交工作总结。
3、各单位年终工作总结，上交集团办公室。
二、传阅范围
1、各子公司带班长以上人员的工作总结在集团副总以上领导（包括正副监事长）之间传阅；
2、董事会工作总结，子公司、分公司及具备一定规模的子公司二把手以上干部的工作总结在监事会（正副监事长）、董事会成员间传阅；
3、总公司带班长以上干部及学校年级主任以上、后勤带班长以上人员的工作总结在监事会(正副监事长)、董事会成员间传阅；总公司员工的工作总结由主管总公司的集团副总、集团办主任审阅；
4、财务工作总结分别由监事长，副监事长，董事长，总经理，集团副董事长，集团常务副总审阅，由财务处存档。其他工作总结均由秘书处存档。
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