董事长、CEO、总裁区别解析，谁才是企业真正的老大？
阳光明媚的南京城，时间过得真快。影片描述了年轻的创业者张宇，他不但创建了一个飞速增长的公司，而且还在公司里掀起了“谁才是公司的老板”的激烈争论。这既是一次对位置的争夺，也是一次对权利与职责的深入探讨。这一争论并不局限于张裕及其工作人员，而是在本市掀起了一股热潮。
一连串的事故
年一个晴朗的清晨，南京的街道上洋溢着新生的生机与希望。张裕的企业目前也处在一个高速发展时期。在南京，张宇是一位正在崛起的商业明星。他不但年轻，还很有抱负。他用非凡的经商才能和不知疲倦地投入创建了自己的企业王国。
创立之初，该公司便抢占了市场的制高点，并跻身于该领域的核心地位。伴随着企业的迅速成长，张裕认识到了一批实力雄厚、效率较高的经营班子的重要性。所以，他雇佣了三个公司的骨干：董事长，总经理，总经理，以建立一个完美的队伍。
总裁是业内资深人士，主要负责公司的长远发展，CEO是高管，主要负责公司的经营与经营。而总经理的职责是经营的拓展与执行。三名主管都有自己的职责，看起来就像一支完美的队伍。
但就在某一日，一场关于公司今后发展的重大决策在公司里举行。这次会谈不但引起了公司高层的注意，而且也引起了一场真实的权利斗争。
会议期间，张宇提出了一个似乎很普通但又很有意义的问题："我们公司的实际老大到底是什么人？"
CEO第一个讲话，他指出自己是公司的精神支柱，是企业的策略。他的嗓音并不高昂，但每一个字都透着一股不容置疑的气势。
总裁后来出面说明了自己的看法。他相信，策略虽然很重要，但是实施策略和每天的经营都对企业的发展起着至关重要的作用。他说得很冷静，但却很坚决，显示了他为公司每天的经营而骄傲。
在会议结束时，董事长也说了他的观点。他着重指出，再宏大的策略，离开了实际的执行与商业开发，也不过是纸上谈兵而已。他以一线将军的气魄，着重于实际行动。
这一次的讨论不仅仅限于在会议室里。久而久之，这三个管理者的谈话内容以及他们的工作态度都被公司的雇员以及外部世界所熟知。大家都在讨论公司的最高层到底是什么人。此主题亦反应出一种更为广阔的企业文化：企业内部的各种角色与角色是如何互动与平衡来驱动公司前进的。
张宇虽然嘴上这么说，但实际上却是表明了自己的立场。他相信，一个机构要取得成功，必须要各方面、各方面的配合。根据他的观点，没有一个人可以被称作"老板"，因为每一个职位都有自己不可分割的角色和职责。这样的看法正在逐步地在企业高管中产生。他们逐渐认识到，企业要想继续成长，就必须共同努力，并对其他员工的角色与贡献表示敬意。
此后数月，张宇及其小组致力于改进公司的内部交流和合作。他们不断地改进工作程序，强化小组协作，保证各个部分都能发挥自己的作用。此举不但加强了企业的内在团结，也使企业在市场上的竞争能力得到极大的提升。
在由张宇及其小组发起的“商业大佬”论坛上，来自南京的居民与网友们纷纷发表了自己的看法。下面是几条流行的留言，这些留言反应了民众的想法和情绪：
李菲道：我认为这很有趣。在一家企业中，谁当上司很清楚，但是团队精神更为关键。上司提起这样一个问题是合理的，它能使大家考虑到他们各自的职责。
南京晓梅：呵呵，我们公司一直在谈论这方面的问题，但是最终还是要朝一个方面发展。没必要纠结于一人说了算，也没必要纠结于几个人的意见，最重要的是效果！
老王头：感觉张宇应该不会轻易地把这种问题给提出来，让整个队伍都充满了生机与创意。一个人能跑的很快，但是一大堆人能跑很长时间。
《风声》：说实话，我比较欣赏张宇先生的坦率.他可不是一个只会下命令，什么都不管的上司。这样的领导方式可以把优秀的员工都聚集在一起，从而推动企业的发展。
高科技：站在技师的立场上，我们更注重实际操作。策略虽然很重要，但是如果不能贯彻到底，那就是纸上谈兵。这次会谈使我感到企业管理部门对此很认真。
每周跑步：领袖们需要进行这样有益的交流。很多时候，决定是从上层来决定，下面的人去实施，但是通过这种方式，大家可以对自己的责任以及公司未来的发展有一个更加清晰的认识。
秦小生：从旁观者的角度来看，这个话题挺好的，它显示了企业并非一家独大的企业，而是给了大家一个发表意见的平台，这种氛围让大家感到非常舒适。
腾飞：在这个节骨眼上，执行比什么都管用，张裕此次下放权力，将会激发更多人的积极性。祝愿你方在今后的销售中获得更大的成功。
这样的言论并不只是个人意见的发表，而是体现了该公司对当代商业经营与领导方式的深入了解。关于张裕和他的班子的争论，不但在公司里引起了轰动，而且引起了大众对公司的文化与领导方式的重新思考。通过这种方式，张裕企业既可以打消人们对企业的顾虑，又可以让外部看到企业的开明与进取，进一步强化企业的品牌形象。
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