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从助理的职责谈心理素质的培养

来源:总经理 时间:2020/6/26
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从助理的职责谈心理素质的培养

以下资料是在一次公司培训中获得的,我们这家公司是很看重助理这个职位的,每个部门都设置有助理,工程师打交道最多的两个人就是部门助理和部门经理。感觉这份很有参考价值,特分享出来。正所谓:播下一种思想,收获一种行为;播下一种行为,收获一种习惯;播下一种习惯,收获一种性格;播下一种性格,收获一种命运。

一、助理定义与级别

文员

文员是公司的基层职员,一般从事文件处理工作,也有许多的公司从薪金上划分员工/文员/职员的级别,但有些公司对文员的要求很高,也赋予一些权力。也有可能是踏入管理阶层的第一步。

助理

协助主要负责人办事的人员。助理可以被授权,但不能越权。

工作内容:

1、协助行政部经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;2、协助审核、修订公司各项管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理;3、各项规章制度监督与执行;4、参与公司绩效管理、考勤等工作;5、奖惩办法的执行;6、协助行政部经理进行内务、安全管理,为其他部门提供及时有效的行政服务;7、负责公司快件及传真的收发及传递;8、参与公司行政、采购事务管理;9、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作;10、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作;11、对外相关部门联络接待,对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作;12、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排,节假日慰问等;13、协助行政部经理做好公司各部门之间的协调工作。

秘书

主要职责是协助领导人处理综合情况、调查研究、联系接待、办理文书和交办事项等。秘书是领导者、主事者身边的综合辅助工作人员和公务服务人员。他们以辅助决策,综合协调,沟通信息,办文、办会、办事等为主要职能,是领导者、主事者的参谋和助手。

九段秘书:

举一个例子看看一至九段秘书的不同做法:总经理要求秘书安排次日上午九点开一个会议,通知到所有参会的人员,然后秘书自己也参加会议来做服务。

一段秘书

用电子邮件或在黑板上发个会议通知,然后准备相关会议用品,并参加会议。

发通知

二段秘书

发通知后,再打一通电话与参会的人确认,确保每个人都及时通知到。

抓落实

三段秘书

发通知落实到人后,第二天在会前30分钟提醒与会者参与,确定有没有变动,对临时有急事不能参加会议的人立即汇报给总经理,保证总经理在会前知道缺席情况,也给总经理确定缺席的人是否必须参加会议留下时间。

重检查

四段秘书

发通知落实到人,会前通知后,去测试可能用到的投影、电脑等工具是否工作正常,并在会议室门上贴上小条:此会议室明天几点到几点有会议。

勤准备

五段秘书

发通知落实到人,会前通知,测试了设备,还先了解了这个会议的性质是什么?总经理的会议主题是什么?然后给与会者发去过去与这个会议主题相关的资料,供大家参考。

细准备

六段秘书

发通知落实到人,会前通知,测试了设备,也提供了相关会议资料,还在会议过程中详细做好会议记录(在得到允许的情况下,做一个录音备份)。

做记录

七段秘书

会后整理好会议记录给总经理,然后请示总经理是否发给参加会议的人员,或者其他人员。

发记录

八段秘书

将会议上确定的各项任务一对一地落实到相关责任人,然后经当事人确认后,形成书面备忘录,交给总经理与当事人一分一份,并定期跟踪各项任务的完成情况,并及时汇报总经理。

定责任

九段秘书

把上述过程做成标准化的“会议”流程,让任何一个秘书都可以根据这个流程把会议服务的结果做到九段,形成不依赖于任何人的会议服务体系!

做流程

能力+付出=结果=收获!

二、助理的工作特点

1.杂而不乱;

2.多听少说;

3.坚持原则;

4.维护领导权威。

三、助理的日常工作程序

1.提前到达上班地点;

2.负责本人及领导办公场所卫生清洁;

3.领导文具、茶水准备、家具、物品有序摆放;

4.分拆信件、分送报纸;

5.领导到达时,提示领导本日日程,汇报有关事项,询问领导本日日程;

6.督办重要事项,急事急办;

7.进行正常事务工作;

8.接听电话,接待来宾,资料整理,撰写文稿,打印复印来往文件;并记录、校对和收发传真;

9.处理催办领导临时交办的其他任务;

10.下班时间向领导征询需办事项;

11.确定是否陪领导或在家加班;

12.检查文件、锁具、电器、电源情况后下班。

四、助理的工作职责

1.拟订工作日程,履行工作计划:早请示晚汇报;

2.做好日常文件的传递与处理:准确、及时、保密;

3.沟通信息,协调关系:润滑剂作用;

4.做好会务、外联;

5.领导交办的其它工作。

五、助理应具备的素质

(一)心理素质:

不要被情绪所左右。

每一天都应以平和的心态从事自己的工作。

(二)业务素质:

及时准确的信息反馈;

沟通交流技能;

接待礼仪。

六、如何培养自己的心理素质

1.工作中影响情绪的不良因素;

2.转移注意力;

3.站在对方的立场上考虑;

4.保持一颗感恩的心;

5.宠辱不惊;

6.用智慧去工作;

7.如何培养自己的心理素质

8.客观地面对问题;

9.永远不要期待别人和你一样;

10.所有的批评和指责是在帮助你成长;

11.他们不能按照我的要求做,那是因为我没有讲明白;

12.只因为有压力喷泉才美丽。

做一个谦卑感恩的人,你的身心都会平静愉快!感谢亲人的关心和呵护,感谢朋友的支持与理解,感谢领导的培养加教育,感谢同事的团结与互助,感谢对手的指责与攻击,感谢身边的每一个人!

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