尉军耀在报告中
研究分析了我们所面临的国际国内形势
并就年重点工作进行了安排部署
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总经理报告要点
年，我们要进一步贯彻落实高质量发展理念，紧密围绕公司“一二三三”战略，继续坚持订单为王、服务至上理念，以提高发展质量、强化能力建设、激发内生动力为出发点，以科技创新、管理创新、商业模式创新“三个创新”为主线，以资源整合平台、技术研发平台、技术集成平台“三个平台”建设为抓手，扎实推进全面深化改革三年行动和对标世界一流管理提升行动，进一步补短板、固优势、激活力，持续提升科技型工程公司核心竞争力，全力抓好年生产经营、党建、党风廉政建设和反腐败、安全生产各项工作。
??重点做好以下工作
立足坚持常态化疫情防控，为生产经营保驾护航
坚持服务国家战略，切实抓好市场拓展营销
坚持推进责任落实，抓好生产履约和管理创效
坚持完善治理体系，推动公司高质量发展
面对百年未有之大变局，我们既要勇于担当，敢于作为，更要抓住机遇，乘势而上！让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在股份公司和公司党委的坚强领导下，坚持新发展理念、聚焦高质量发展，用非常之力、下恒久之功，真抓实干、砥砺奋进，为全面完成公司各项生产经营目标和工作任务不懈努力，为建设国内领先、国际知名的科技型工程公司作出新的贡献，为“十四五”开好局、起好步，以实际行动和发展成效迎接建党周年。
精彩回顾
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