“他领导的部门业绩太好，给他升一下职，让他到后勤部门”，总经理思索再三做出了这个决定。部门业绩太好是一件好事，但不为自己所用，却并不是一件好事，特别是在这个人事调整的关键期。自己下面是等待升职的“老将”，周围是虎视眈眈的副总，出现一个不属于自己的强势部门，对总经理来说，很难接受。“破格提”，一名销售部门经理，被提拔到后台部门做总监，不管是总经理的对手，还是这位当事人，都感觉“喜从天降”，认为是总经理示弱的一种行为。时间会验证一切猜想，这位经理缺乏后台部门的工作经验，更缺乏与后台部门人员磨合的技巧，整个后台部门的形象一落千丈。于是，这位刚刚得意不久的经理，便被彻底的边缘化，被安排到了一个闲散部门，再也无法参与到核心决策。随之而来的则是，这个强势部门被总经理手下全盘接手，但可惜的是，业绩一落千丈，再也不复当年荣光。于是副总一方又有了机会，整个公司便是不断的周而复始。01权者职场人为何总是盯着更高一层的职位？因为更高的职位不仅会带来更高的收入，还会带来更多的选择空间。当一个职场人在基层岗位、基层管理岗位工作时，往往是辛苦、无奈的，他不得不面临纷杂的工作内容与突发的情况。但当一个人得以成为中、高层管理，他的时间或许仍然忙碌，不过却由自我完全掌控，他可以选择自己想做的、不想做的。于是职场中每个人都在盯着更高一层的职位，斗争也便开始了。02取之非易为何说职场中仅仅依靠努力工作，并无法获得应有的职位回报，原因便在于职场中的职位分配，本就是需要遵循一个规则的。这个规则取决于企业的最终决策者，以什么样的导向态度去进行职位分配，有人通过平衡、有人通过利益、有人通过感情。但不管是如何的分配，职位的获取必然是艰难的，他需要的并非是一个员工的努力工作，而是这个员工具有胜任这个岗位的表现。当一个人表现得足够优秀，便有可能参与到企业的内部分配序列之中，但前提是有人愿意接纳他。03守之尤艰德不配位，必有灾殃这句话在我们的传统文化中一直有着较高的地位，当一个人没有表现出匹配自身地位的能力，则必然会遭致祸端。在职场中也是如此，一个人或许可以获得升职的机会，但升职后所需要的能力却在悄然产生变化。许多人并没有快速的去满足新的能力要求，那么对于他来说，失去的则不仅是升职后的收入，还面临着直接被企业所淘汰。因此，当一个职场人刚刚升职时，需要的并非是继续表现出工作能力，而是去找到这项岗位最需要的核心能力。04企业内斗每个企业都有“内斗”的存在，一个个山头、一个个组织、一个个摩拳擦掌准备冲锋陷阵后获得应有利益的人，都在等待着机会的来临。企业内斗中每一个人都有可能获取到机会，获取到利益，唯一受到损失的，则是企业本身而已。企业老总乐得内斗，并非是想要通过斗争来激励产出，而是享受看到别人努力争夺自己已有的东西。确实可笑。
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