8月9日，主题为“精诚合作风雨同舟互信互促共赢市场”的茅台集团白金酒公司财年供应商大会在茅台国际大酒店召开。
茅台集团总经理助理、白金酒公司董事长张城，茅台集团白金酒公司董事、总经理蔡芳新，茅台集团白金酒公司董事、执行总裁陈宁，董事、财务总监李明光，生产中心总监蔡芳坤、供应部部长周海亮及来自全国各地的近名供应商出席了大会。
本次供应商大会由白金酒公司营销中心总监吴鹏主持，会议紧紧围绕围绕提高产品质量、运用创新技术求发展、打造白金级供应链为中心，确保产品品质提升、服务提升，共同探索合作新模式、搭建绿色供应新体系、开拓质量管理新局面、形成高效运转新成果。
白金酒公司董事长张城做“质量求生存创新求发展”的主题讲话
会上，茅台集团总经理助理、白金酒公司董事长张城围绕会议主题，做了题为“质量求生存，创新求发展”的重要讲话，阐述了打造绿色供应链的必要性。他表示，随着白金酒产品的不断增加和产量的迅速提升，包材供应作为产品生产的重要一环，关系到产品的质量和市场的发展，已经成为了关系品牌和企业生存与发展的关键因素。所以，白金级绿色供应链的打造势在必行。
张城要求，各供应商要传承和发扬“工匠精神”，在和白金酒的合作中，坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，共同迈步追求卓越之路。
要在创新发展中追求卓越，深化改革创新、加快科技创新、加强大数据管理创新、强化绿色供应链管理创新、推动工程建设等管理创新；
要在协调发展中追求卓越，加强与白金酒战略对接，与白金酒共同实现高水平协调发展；
要在绿色发展中追求卓越，希望各位供应商和白金酒共同打造产业体系，加强“五项修炼”，不断健全和延伸质量保证体系，形成完整的质量自律机制；
要在开放发展中追求卓越，秉持团结合作、开放包容的精神，积极扩大利益汇合点，构建平等协商、共同受益的合作格局；
要在共享发展中追求卓越，希望各位供应商与白金酒共同汇智聚力，画出“同心圆”，扩大“朋友圈”，共同把“蛋糕”做大、分好，共同分享发展的“红利”，努力形成厂商互信互促、精诚合作、共赢发展的合作新格局。
白金酒公司总经理蔡芳新要求全体供应商严格按照制度和标准把好包材质量关
白金酒公司总经理蔡芳新围绕供应体系管理制度及产品质量就公司包材供应业务从宏观、微观两个层面提出了要求。
他指出，要不断健全和延伸质量保证体系，形成完整的质量自律机制。要求各供应商、各部门对照标准严格执行自查制度，落实主体责任，保证持续符合许可条件。蔡芳新表示，白金酒之所以能够不断发展壮大，除了对于传统工艺的坚守以及对质量的严格把控，还得益于其深厚的文化底蕴、得天独厚的酿造环境以及追求卓越、精益求精的工匠精神。希望各供应商持续深化改革创新、加快科技创新，在创新发展中追求品质的卓越。
白金酒公司执行总裁陈宁提出全面打造白金级绿色供应链
白金酒公司执行总裁陈宁对白金酒的生产、供应工作进行了总结，并总结了生产、供应各环节存在的突出问题，提出了全面打造白金级绿色供应链的目标。
陈宁表示，-年，白金酒公司已经逐步建立了完善的供应、生产、市场营销、财务管理等体系。年供应计划任务重、压力大，生产、供应等环节面临重大考验。供应部、质检部要建立健全包装、包材、打样、封样等流程的标准制度，实行业务标准化、表单化、统一化管理。为打造白金级供应链，白金酒公司将严格执行十项制度：
1、备案审核制度（资质）；
2、严格封样制度（每次）；
3、原物料标准化制度；
4、计划制度；
5、匹配制度；
6、对接人制度；
7、验收制度；
8、一票否决制度（质量）；
9、违约金制度；
10、质量追溯制度。
随后，白金酒公司供应部部长周海亮现场公布了《茅台集团白金酒公司供应中心管理制度》，他指出，公司严格要求供应商严格落实“十项制度”，坚持以科学发展为目标，以现代物流信息化建设为核心，以精细化、流程化为支撑的原则，努力降本增效、保质保量、统筹有序，力求早日打造白金级绿色供应链。
白金酒公司营销中心吴鹏总监主持会议
最后，白金酒公司供应商代表贾学和、陈应丙分别在会上分享了和白金酒公司合作的经验，并对今后的供应工作做了表态：严格按照白金酒公司的质量标准和制度要求，以高品质、高效率、优服务的做好包材供应工作，和白金酒公司风雨同舟、共赢未来。
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