6月30日上午，公司在五楼会议室组织召开总经理办公会议。集团公司副总经理、汉源玉业公司党委书记、董事长何淑萍出席会议并讲话。会议由总经理王峰主持，副总经理张建岗、营销总监董鑫磊及各单位各部门负责人和机关工作人员共18人参加了会议。
在会上，首先听取了库存商品调整及有关部门三项职能移交方案、互联网+实施方案、在西安开设店面及店长制实施方案、在店面推行进销存软件方案、宣传推广具体分工及移交工作、金镶玉加工模式正常化生产和天工奖参赛作品思路、加强科技管理工作、精细化标准化管理方案等10项重点工作汇报。紧接着王峰对各单位、各部门工作进行了小结讲评，并对近期工作进行了安排部署。最后何淑萍作了总结讲话。
何淑萍讲到，近期公司以生产经营为中心的各项工作扎实推进，玉雕产品的质量大幅提升。她代表公司党委和领导班子对大家付出的辛勤努力表示感谢。同时她要求，一是要提高办会的质量和效果。要对会议内容进行分类，汇报内容要突出重点，主管领导要对汇报内容进行补充说明。二是要对照督办单抓好落实。对于督办单上明确的内容，属于实施类的要尽快下发文件，抓好落实执行；属于决策类的要深入调研论证，拿思路、拿方法、拿措施、拿方案。三是要以精细化管理强内功、提实力。磨刀不忘砍柴功。我们要坚持一手抓精细化管理，一手抓生产经营，以科学的管理制度，提高公司效益。
作者：张军审核：张小义
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