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●中建一局副总经理魏焱一行赴公司开展海外业务调研
●公司召开领导班子年度民主生活会
●公司副总经理、财务总监田海军一行赴武汉分公司参加武汉泛海项目专题推介会
●公司与北京交通大学举办校企人才战略合作签约仪式
●公司副总经理肖明滋、邓委赴西南分公司开展工作调研
●公司副总经理邓委一行赴华南分公司开展基础设施业务调研指导
●昆明市呈贡区区委书记尹旭东赴鹏瑞利国际健康商旅城项目调研
●石家庄海关领导赴石家庄海关项目部检查指导
●中国驻慕尼黑总领馆馆舍新建工程荣获鲁班奖
●俄罗斯格林伍德二期国际会展中心项目荣获国际安全奖
●东莞天虹项目获评“年度东莞市建筑业施工企业量化评价先进企业”
●鹏瑞利国际健康商旅城-昆明南站项目（A2地块）首次筏板浇筑完成
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中建一局副总经理魏焱一行赴公司开展海外业务调研
3月30日，中建一局副总经理魏焱赴公司开展海外业务调研，中建一局海外事业部总经理权会利，副总经理孙永胜、罗莉、袁雪峰，助理总经理靳倩，市政公司总经理助理、海外事业部总经理付其然陪同。公司党委书记、董事长杨建平，党委副书记、总经理王亮及部分班子成员、总部相关部门负责人等参加调研。公司副总经理、海外业务中心主任张伟波主持会议。
会上，张伟波就公司年海外项目开展情况、人员情况、以及年和“十四五”期间海外业务发展规划等方面进行汇报。权会利反馈年度公司海外业务考核评价情况。与会人员就海外履约、海外财务、海外市场、海外体系建设、薪酬福利和人才引进等方面工作进行沟通交流。
王亮表示，自与国际公司整合以来，公司逐渐厘清海外业务发展思路，完成海外业务平台搭建，为海外业务高质量发展提供了组织保障；完善管理架构，全面盘点各海外项目情况，为优质履约、风险化解保驾护航；针对“十四五”海外业务发展规划制定了详细制度和具体举措，助力海外业务发展取得新成就。
杨建平表示，公司将继续按照一局要求，立足“中建一局海外业务核心运营单位”的发展定位，完善海外体系建设，加大海外投入力度，重点突破海外业务短板，为打造中建旗下“最具国际竞争力”三级子企业培育强大驱动力，确保生产经营与疫情防控双线作战双胜利，努力实现“十四五”开局海外业务满堂红。
魏焱在总结讲话中，对公司年在公司领导班子带领下海外生产经营所取得的成果给予充分肯定并强调：一是立足“中建一局海外业务核心运营单位”的发展定位，完善公司海外发展方案，实现“十四五”开门红；二是塑强体系机制，夯实海外经营基础；三是持续深耕已有重点国别市场，面对新市场快速响应、落实属地经营策略；四是做好项目履约推进工作，增强风险意识，多措并举加强风险防控；五是加强海外人才队伍建设，定向培育海外青年人才，吸引海外领军人才，做好履约团队储备，保障公司海外业务可持续高质量发展。
（通讯员：海外业务中心耿瑞阳）
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公司召开领导班子年度民主生活会
3月30日，公司召开年度民主生活会，中建一局党委常委、副总经理魏焱，海外事业部总经理权会利，党委工作部/工会工作部/品牌部业务经理陈亮到会指导。公司党委书记、董事长杨建平主持会议，全体领导班子成员参加会议，总部办公室、党群工作部、人力资源部、纪检监督工作部负责人列席本次会议。
会上，公司党委副书记、总经理王亮通报了《领导班子年度民主生活会整改落实情况报告》，他表示公司领导班子将不断深查细纠，巩固并深化整改成果。党委副书记、纪委书记、工会主席姜鹏通报了《中建一局三公司领导班子民主生活会意见征求情况》，向与会人员介绍前期调研情况及所征求到的意见，并表示公司对于职工群众提出的意见和建议将认真对待，以问题为导向，对汇总意见进行明确、分解、认领、处理，作为下一步整改落实的依据。杨建平代表公司领导班子作《年度民主生活会领导班子检视剖析材料》，从学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想、坚持和加强党的全面领导、履职尽责担当作为、学习贯彻党的十九届五中全会精神、落实全面从严治党责任等五个方面进行了深刻的党性分析，并从理论学习、政治担当、创新能力、工作作风四个方面深入分析了问题产生的原因并提出下一步整改措施。随后，杨建平带头开展批评与自我批评，班子成员之间真刀真枪、点准穴位、见筋见骨，达到了“咬耳扯袖、红脸出汗”的效果和目的，为增强班子团结、达成共识、凝聚合力、推动各项工作起到很好的促进作用。
魏焱对本次民主生活会给予了肯定。他指出，公司党委高度重视，会议准备充分，自我批评深刻，敢于直面问题，切实达到了“红脸、出汗、排毒”的预期目的，体现了高度的政治责任，达到了提升境界、团结鼓劲、凝心聚力的效果。同时他对公司下一步工作提出三项要求：一是要进一步深化开好民主生活会的认识，切实提升政治能力；二是要进一步抓好整改落实工作，以实际行动提升企业治理能力和水平；三是要进一步推动公司高质量发展，为“十四五”开好局起好步。
杨建平代表班子作表态发言，他表示公司领导班子及成员将严格按照一局党委的要求，以本次民主生活会为契机，着力推动公司不断发展提升，努力实现“十四五”开局满堂红，以优异成绩迎接建党周年。
（通讯员：党群工作部供稿）
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田海军一行赴武汉分公司参加武汉泛海项目专题推介会
4月1日，公司副总经理、财务总监田海军，公司副总会计师赵慧玉等一行五人赴武汉分公司参加武汉泛海项目以房抵款工作专题推介会暨年催收清欠工作会，分公司班子成员、项目经理参加了此次会议。
会上，分公司财务总监王亚刚，对武汉泛海项目以房抵款工作进行宣贯推介，同时总结了分公司年度催收清欠工作完成情况，并对年度清欠工作进行详细的计划部署。田海军对抵房工作的思想站位、公司鼓励政策及后期部署进行了详细指导；还指出清欠工作是公司年的工作重点之一，清欠任务更加艰巨，要求分公司“抓大不放小”，提高思想认识，明确责任分工、务必践行承诺、确保清欠有果。
分公司副总经理高慧斌代表分公司领导班子做出表态，年将坚定信心，守土有责、守土负责、守土尽责，确保年度清欠目标顺利实现，向公司上交一份满意的答卷。
（通讯员：武汉分公司周怡琴）
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公司与北京交通大学举办校企人才战略合作签约仪式
3月25日，公司召开年“六个专项行动”工作推进会。党委副书记、纪委书记、工会主席姜鹏，“六专”牵头部门负责人及纪检监督工作部负责人参会。
会上，办公室主任王震宣贯了中建集团年度“六专”工作方案内容；党群工作部主任付鹏程传达了中建一局年度“六专”工作会议精神。“六专”牵头部门负责人分别对年专项工作完成情况与考核结果进行汇报、分析，并对年专项工作方案与清单编制提出制定方向。
姜鹏作会议总结并对下一步工作提出四点要求，一是要深入贯彻落实上级文件精神，把“六专”与生产经营工作深入统一，不搞“两张皮”；二是公司各专项工作组要强化责任担当、加强系统协同联动，积极发挥对各单位“六专”工作的引领作用；三是各专项工作组要根据年考核优势与不足，严格制定年工作方案与清单，达到既能落实上级工作部署要求，又能提升公司管理效能的效果；四是纪检监督工作部做好年“六专”清单的监督，强化结果导向，确保公司“六专”工作在建党周年做出新成效，助力公司实现高质量发展。
（通讯员：人力资源部供稿）
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公司副总经理肖明滋、邓委赴西南分公司开展工作调研
近日，公司副总经理肖明滋、邓委赴西南分公司调研投资业务、基础设施业务工作，公司投资部、基础设施部相关人员，分公司党总支书记、总经理张胜圣携领导班子、部门经理参加会议。
张胜圣从分公司概况、属地化建设、重点项目信息、发展规划、分公司自成立以来的营销工作开展情况及未来发展规划做了详细阐述。
邓委对分公司基础设施业务开展提出三点要求：一是在国家政策、行业发展态势和公司规划的驱使下，对基础设施业务内外环境向好，要对准行业标杆，积极投入基础设施业务；二是要明确基础设施业务发展方向，合理布局，有重点、有方向地跟踪承接项目；三是要对基础设施业务制定全方位政策，淡化形式，注重行动，坚定信心，勇往直前，助力公司转型升级。
肖明滋表示，投资业务与基础设施业务密不可分，基础设施投资项目对助力公司战略转型升级，丰富业务结构、增产创收具有重大意义，投资是手段不是目的，分公司要牢记“合规”投资的要求，树立红线意识，积极承接基础设施投资项目。
会后，公司投资部、基础设施部与分公司相关部门针对属地市场开拓、工作开展困难及问题、业务支持需求等方面展开进一步交流。
（通讯员：西南分公司李航）
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公司副总经理邓委一行赴华南分公司开展基础设施业务调研指导
4月1日，公司副总经理邓委一行五人赴华南分公司开展基础设施业务调研指导，华南分公司党总支书记、总经理张龙携分公司领导班子成员及相关负责人参会。
过程中，分公司副总经理赵光辉从人员组织架构，基础设施、投资业务开展情况，政府、平台公司及客户资源关系，属地公招规则及相关资源，未来发展思路和需要公司协助的事宜六个方面，对分公司基础设施营销情况做了详细汇报。公司基础设施部副经理杨光分享了基础设施项目营销经验，并就分公司跟踪的基础设施项目逐个分析并给出指导意见，提示了市场营销过程中需要注意的问题，拓宽了分公司基础设施项目营销思路。
张龙表示，中建一局及公司基础设施业务在华南区域起步较晚，相比其他建筑企业没有竞争优势，但今年中建集团与广州市签订了相关战略协议，并成立区域总部，给各子企业提供了极大的市场机遇。分公司将紧抓市场机遇，做好项目跟踪，力争在地铁、机场及沿线安置房等方面有所突破。此外，分公司将以运营好中建一局佛山城市公司为抓手，建立有属地市场优势的区域根据地，点对点对接属地优质资源，打开市场缺口，建设好属地项目，以履约促市场，打造良好品牌形象，全力推进分公司迈向高质量发展新纪元。
最后，邓委对分公司基础设施业务推进提出指导意见：一是要落实“一化三线”发展战略，充分利用华南区域优异的市场条件，强力打通华南区域市场；二是基础设施板块是公司未来发展重要方向，要紧跟转型升级大趋势，不断突破并深耕华南区域基础设施业务；三是要不断储备基础设施人才，建立人才培养机制，助推公司基础设施业务高质、长足发展。
（通讯员：华南分公司易琨）
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昆明市呈贡区区委书记尹旭东赴鹏瑞利国际健康商旅城项目调研
4月1日，昆明市呈贡区区委书记尹旭东赴鹏瑞利国际健康商旅城-昆明南站项目进行调研，业主及项目相关负责人陪同。
过程中，尹旭东听取了项目工程概况、投资资金、开发业态汇报，随后深入现场了解项目工期进度、质量安全管理，并询问了施工过程中遇到的困难。他充分肯定了项目团队攻坚克难、精益求精的工匠精神，叮嘱项目管理人员要继续扎实推进安全质量工作，将项目打造成呈贡区昆明南站区域形象工程和精品工程。
（通讯员：西南分公司张金栋）
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石家庄海关领导赴石家庄海关项目部检查指导
3月30日，石家庄海关副关长王蔚冰一行赴石家庄海关项目部对项目建设情况进行了检查指导。
过程中，王蔚冰来到项目现场进行了实地检查，对项目鲁班奖评选的前期策划及员工的精神状态给予了好评，并查看了二十二层实验室及裙楼屋面的铺装效果，同时对项目的装饰选材、吊顶格栅、地砖排砖、外幕墙细部施工处理等方面提出了改进意见。他要求现场的每道工序及工艺必须要注重细节，严格按照鲁班奖的标准，从实用、节能、环保、节约、现代的装修角度出发，努力打造河北省标杆项目。
项目部管理人员表示感谢业主单位提出的宝贵意见，并在接下来施工管理及鲁班奖评奖过程中，进一步严把细节关，将石家庄海关项目打造成业主满意、质量过硬的鲁班奖工程。
（通讯员：第二事业部张雅淳）
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中国驻慕尼黑总领馆馆舍新建工程荣获鲁班奖
近日，中国建筑业协会公布了年中国建设工程鲁班奖（境外工程）的入选名单，公司承建的中国驻慕尼黑总领馆馆舍新建工程成功入选！至此，公司斩获第10个鲁班奖工程，也是第二个境外工程鲁班奖。
据悉，该工程位于德国慕尼黑南部上森德林区，距离城市中心地带6.5公里，总用地面积1.9万平方米，总建筑面积1.3万平方米，设有官邸、办公楼、馆员公寓、领事部、门卫功能楼，是中国迄今在欧洲面积最大的总领馆，建设单位为中国外交部行政司。工程建筑设计营造出极具东方文化的特点，秉承着“和而不同”的设计理念，是中国在德国乃至欧洲区域对外形象的“名片之作”。
该工程是公司“5.5精品工程生产线”产出的又一精品巨作。工程伊始，项目团队即设定了誓夺鲁班奖的目标。工程在创建鲁班奖过程中体现了四大特点：一是“科技含量高”，本工程设计荣获两届上海市建筑学会建筑创作奖佳作奖，精装修设计荣获建筑创作优秀奖；获得国内实用新型专利3项，德国专利1项；北京市工程建筑QC二类成果奖；北京市建筑装饰行业首届施工组织设计竞赛一等奖等。二是“建设标准高”，建设标准采用国内最高标准及德国最高标准。在结构建造期间，经德国排名第一的慕尼黑工业大学对工程质量进行验收，其一次验收通过率%，被评定为可免验收工程。三是“质量精细管理”，项目管理团队在质量策划、过程管理等环节将责任落实到位、措施管控有力、标准执行严格，并将BIM全过程运用，运用多专业软件进行深化，实现互联网+技术与建筑施工的全面融合，最大限度服务于施工全过程，达到提质增效的效果。四是“公司整体把控”，公司总部充分发挥在创优策划、过程履约和迎检准备中的服务和指导职能，充分调动全公司资源，与项目部协调一致、做好配合，展现了公司的整体实力“大平台”建设成果。
此次鲁班奖的获得凝结了公司广大工程管理人员的智慧和心血，更体现了公司员工忘我工作的奋斗精神、直面挑战的创业勇气、吃苦耐劳的无畏情怀、严格管理的专业态度。公司将以高度的社会责任感和历史使命感，秉承“匠心筑品质”的企业品格，强化技术创新、升级质量管理、服务大品牌建设，持续提升公司履约品质能力，立足“十四五”开局之年与建党周年的历史新起点，为社会奉献更多精品工程！
（通讯员：质量部夏寅欣）
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俄罗斯格林伍德二期国际会展中心项目荣获国际安全奖
近日，英国安全委员会公布了年度英国安委会国际安全奖（InternationalSafetyAward，简称ISA）名单，公司在建的俄罗斯格林伍德二期国际会展中心项目脱颖而出，荣获胜出奖，为公司第三个获该奖项目。
据悉，ISA是国际健康与安全领域最具权威性和影响力的荣誉之一，由致力分享、促进和推广全球最新、最佳安全实践经验的英国安全委员会负责评选，旨在表彰激励世界各地在职业健康安全福利方面做出贡献的组织。审裁单位是英国安全委员会，英国安全委员会于年成立，总部位于英国伦敦，成员遍及60多个国家，致力分享、促进和推广全球最新、最佳安全实践经验，在国际上享有极高的声誉。
该项目是中俄两国投资合作委员会确定的60个重点项目之一，中俄两国总理定期互访
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