5月7日，永定庄煤业公司召开传达贯彻煤业集团五月份总经理办公会议精神会议。公司董事长刘建河、党委书记副董事长焦义、公司领导班子成员、相关部门负责人参加会议。
会议传达煤业集团党委书记、董事长王存权及党委副书记、总经理唐军华在煤业集团五月份总经理办公会议上的讲话精神。会议并就如何贯彻落实煤业集团五月份总经理办公会议精神提出六点要求。
一是要紧紧围绕集团公司党委“”工作主线及“”思路和措施，煤业集团“十四五”“”发展战略和年初职代会提出的“”行动计划，深入贯彻落实晋能控股集团企业健康运行大会精神，统一思想，全力以赴完成好各项工作任务，为实现上半年时间任务“双过半”奠定坚实基础。
二是要准确把握当前面临的形势和存在的问题,面对机遇，抓住机遇，勇于挑战，同时要看到自身存在的问题和不足，补短强弱，提质扬优。
三是要强抓安全，狠抓安全，建立以安全为中心的生产管理体系，保障企业安全平稳高效运行。继续压实责任，全面提高安全管理水平，深刻汲取近期多起事故教训，举一反三，认真落实“六严禁、三严格”要求，做实做细煤矿“网格式”安全包保管理，深入推进综采工作面动态达标工作，科学合理做好小（无）煤柱开采，强化劳动用工管理。不折不扣抓好环保工作。
四是要严格落实集团公司“9条红线”和两个“13类重大风险”，制定切实可行的管控措施，坚决将风险消灭在萌芽状态。
五是要从严从实，全面抓好党的建设工作。着力加强基层党组织建设，持续抓好党风廉政建设，扎实开展好党史学习教育。
六是要党员干部建立“三讲一树”的工作态度，即讲正气、讲团结、讲奉献、树形象。亲力亲为、履职担当，全力保证公司5月份各项工作落实落地，为集团公司高质量、高速度、健康有序发展贡献力量！
END图/白靖立
文/王睿
编辑/王睿
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