实地调研结束后,机施公司总经理来德志、副总经理刘志武、工程部副部长鲁国朗组织经开片区各项目负责人召开生产调度会,就相关工作细节和近期工作安排进行了交流。
会上,各项目负责人对全年生产计划安排及重点项目建设情况、重要节点工期及存在问题作了汇报。在实地考察和听取汇报后,机施公司总经理来德志对项目前期的组织、沟通、协调工作给予了充分肯定,并对各项目负责人提出要求,他强调,要提高政治站位,主动作为,在工期紧任务重的情况下,项目建设队伍应周密谋划,紧密调动,倒排工期,拟定问题清单,责任到人,明确完成时限和实效,对分包的管理要按照合同落实,进行考核;加强协调,积极对接业主单位、经开片区及管线单位,签订安全协议,尽快完成管线迁改工作;逐一攻坚克难,确保按时完成项目建设任务。图:陈剑、舒汉清文/编辑:罗晓珂审核:许盼
素材提供:环境工程项目部
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