彼得·德鲁克，被誉为“现代管理学之父”。德鲁克大师的思想几乎涉及了管理学的方方面面，我们熟知的营销、目标管理、人力资源和知识工作者等许多管理理论和概念都是他率先提出来的。可以说，没有一位著名学者和成功的商界领袖不从他那里汲取养分。
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英特尔总裁安迪·格鲁夫、微软创始人比尔·盖茨、通用电气杰克·韦尔奇、海尔张瑞敏等企业家都深受德鲁克的影响。英特尔主席安迪·格鲁夫说：“德鲁克是我心中的英雄。他的著作和思想非常清晰，在那些狂热追求时髦思想的人群中独树一帜。”那么，身为职场人，我们又该如何学习德鲁克的管理思想呢？本文总结了60句德鲁克大师的管理精髓，建议认真通读并理解哦。一、管理者必须要卓有成效
1、卓有成效是管理者能够做到而且必须做到的事。2、并不是只有高管才是管理者，所有知识工作者，都应该像管理者一样工作和思考。3、对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。4、不要认为卓有成效高不可攀，卓有成效是可以学会的。5、每个人都以卓有成效作为最高工作标准，一群平凡的人，就能做出不平凡的事。6、如何才能卓有成效：时间管理，聚焦贡献，发挥长处，要事优先，有效决策。
二、企业不可缺少的是效能而非效率
1、有所成就的人，都从最重要的事情做起。而且，一次只做一件事情。2、效率是“以正确的方式做事”，而效能则是“做正确的事”。对企业而言，不可缺少的是效能，而非效率。3、经理人五大核心工作：设立目标；任务分派；激励沟通；绩效评估；培育人才。4、领导者应该是引导属下做正确的事，因为领导才华是以领导者做事的成果来判定的。5、不能把失败归咎于部下的无能或偶然状况。其实，失败是系统存在缺陷的征兆。6、有效的管理就是
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