转眼马上就要到年底了，而随之而来的年终总结是很多职场人的“心病”：
想通过年终总结赢得老板的赏识却不知如何构思；洋洋洒洒几十页PPT却被领导批评没有逻辑没有重点；写得少了又感觉自己一年工作白干了；平时工作很努力但一到年终总结汇报就败了......
这些心病三爷在初入职场时都犯过，但是经过十年的磨练，这些心病都一一去除了。还我在知乎上回答了《什么样子的年度工作总结PPT报告会让人耳目一新呢？》，我把自己的年终总结写进了答案，没想到引来了诸多点赞。我更没想到很多人因为看到了这个知乎帖子来找我咨询解答问题。
于是，我就像一个年终总结专科大夫一样，开始诊断各行各业、各种部门、各个岗位角色的年终总结，有互联网行业的文案专员，有金融公司的培训经理，有集团房地产公司的审计主管，有软件公司的销售总监，有生物医药公司的技术工程师，甚至还有知名地图公司的产品专家。
记得当时助理问我：“三爷，这么多行业这么多不同的岗位，你没有这些行业和职位的经验，你怎么指导他们啊？”
的确，一开始我看到这么多年终总结很头大，尤其是那些专业技术很强的岗位，技术术语我都要百度个半天......但后来我慢慢摸索出了写好年终总结的底层规律，而这个底层规律是指导年终总结万变不离其宗的宝典。
我把这个宝典用来指导学员的年终总结，于是就有了去年那两篇很火的年终总结案例解析文章《一份年终总结PPT脱胎换骨的蜕变之旅！》和《「纯干货」她是如何靠年终总结PPT成功逆袭？》
其中一位学员在经过我的辅导后，她的年终总结报告让她在集团公司成了明星，领导把她叫进了办公室，说“这次年终总结给部门挣了脸面，总经理让你再去分公司再分享一下，上次和我说的加薪批准了！”
下面是她做完年终汇报后在学员群里的反馈：
这个学员的案例让我尝到了教育的甜头，让在公司打工的我感受到为人师是多么的快乐。
于是，当时我心里就在思考一个问题：“我如何才能帮助更多的职场人去通过年终总结获得领导赏识呢？我怎样才能传授我的宝典呢？”
这个问题一想就是一年，当然这一年中我刻意看了很多关于“年终总结”的书和文章。
下面是我零零散散的笔记和思考：
这么多的辅导案例和经验形成的宝典，我不能让它们腐烂在我的大脑里，我要开发专门的年终总结培训和辅导课程，让更多的人能够在一个月时间内和上面这个学员一样，通过年终总结在公司一炮打响。
了解我的人都知道，我是个很认真的人，一件事情只要着手做就一定要做到最好，做到问心无愧，所以为了让课程更有针对性，更接地气，更能贴近各位学员的情况，我精心制作了一份课程开发问卷让每位学员填写。
了解我的人也知道，我是个很实在的人，所以不会亏待每个学员，所有支持我的学员都得到了我一对一的辅导。
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