总经理XXX深入XXXX项目检查指导工作
—发言稿
XXXXX项目是公司和XXX集团携手合作的第一个项目，项目部承担着XXXX公司开疆拓土、开拓新业主的重任，项目要做好对业主的全方位服务，不轻易放弃、齐抓共管，为今后的以干促揽打下坚实基础。中标通知书下来以后尽快谈好合同，对于部分不平等合同条款，我们要拿出有力证据沟通修改。分公司新领导班子就任以来“三步走”改革的进展情况以及分公司第三步改革的必要性和紧迫性。项目管理人员履职评价结果已公示，评价好的要继续保持，对于评价结果不好的同志要客观寻找自身原因，知耻而后勇，决不能“孤芳自赏”，项目团队协作要相互交流配合，评价不完全科学，但很客观。分公司大发展的“四、六、八计划”对于公司全员都是一个大发展的机会，大家要抓住机遇，公司在选拔任用方面都有相应的管理办法。万事开头难，项目前期是最难的一段时间，项目全员要齐心协力、咬牙坚持，做好三项策划，让项目部尽快步入正轨！年3月13日
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