5月21日，集团分子公司经理书记暨总经理办公会在长城大厦4楼会议室召开。集团党委书记、董事长曹伟主持会议。集团领导班子成员、各分子公司经理、书记（副书记），集团总部各部门正副职参加会议。浙北分公司、四川分公司、苏州设计院通过视频参会。
会上，各分管领导就条线工作进行分析研判，并对下步工作作重点部署；19个分子公司项目部及集团总部16个部门分别就今年以来的工作成效、存在问题及下步工作打算作汇报，曹伟逐一进行详细点评，并就部分问题现场做出解答指导。
曹伟在听取汇报后，谈了四点感受：一是“五个转”的实践得到了广大干部员工的充分认同，解放了旧思维，释放了新活力；二是以转理念推动新模式的开拓有实效，实现了从传统的施工项目管理的理念到工程总承包管理理念的转变；三是在实施自营责任项目上成效凸显，进一步统一了思想；四是集团部门建设有了新起色，围绕高效、强大、服务的职能定位，结合“最多跑一次”的契机，服务意识有所提升，工作效率逐步提高。
曹伟指出，从集团1-4月份发展形势来看，总体情况良好，各项指标均创新高，为全年的目标任务的完成打下了坚实的基础，实现了一季度开门红。成绩的取得取决于两级班子深入贯彻浙建集团“”战略和集团“”战略目标，脚踏实地、真抓实干，带领全体员工团结奋斗不懈的共同努力。但看到成绩的同时，更要保持清醒的头脑。
针对下一步工作，曹伟提出三点要求：一是强化制度执行，推动风控体系真正落地。要按照风险管控体系等一系列规章制度和管理要求，抓落实，抓执行力，新设立的责任部门要融入风控体系中心工作，确保职能定位与风控体系相统一。要深刻总结历史教训，树立在建项目“宁可少赚钱，不能有亏损”的决心和信心。二是强化学习，增强政治担当。要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领会“八八战略”的内涵，把学习成果转化为推动高质量发展的理论武装；要学习省委省政府重大决策部署，进一步明确企业的经营方向，把握经营重点；要学习了解国家当前的经济形势、行业的态势，中科白癜风公认好口碑医院北京治疗白癜风的专科医院
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