你可以接受一个非专业的司机帮你开车，为什么不能请一个AI当英语老师？
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文｜《中国企业家》记者王博
编辑｜翟文婷摄影｜肖南
如果三个技术大牛做一款ToC的产品会产生怎样的化学反应？大部分投资人可能都担心，这种组合会变成一场灾难。因为，极客容易天马行空，追求技术极致，却很少考虑市场化。
而由王翌、胡哲人和林晖这三个出身硅谷的科技大拿创立的AI+教育公司英语流利说却打破了人们的固有思维。
这个最初以在线英语口语学习为主的移动APP，上线两个月，就在苹果AppStore中国区付费下载榜上排名第一。当大多数教育类应用还在大把烧钱的时候，流利的AI+教育模式已经在今年2月实现盈利。从年上线至今，这款应用已经积累了万用户，其中付费用户已经有60万。
7月26日，流利说在北京宣布完成C轮融资，融资金额近亿美金。本轮融资由华人文化产业投资基金、双湖资本领投，挚信资本、IDG、GGV、心元资本、赫斯特资本等流利说早期机构投资者全部跟投。
融资本身并不能说明一家企业的业绩，但如果是一家已经盈利的创业公司呢？
请AI当老师
流利说的发展思路是这样的，以人工智能＋教育作为核心竞争力，通过一款英语口语学习产品吸引C端用户，再做深英语在线教育，把AI技术实力输出，但是最初却并不顺利，创始团队甚至在产品布局上出现失误。
三个技术出身的理工男，最初怀着纯粹的技术初心来做产品，希望能够像早年的Google、Facebook或者很多社交网络工具一样自然快速成长，但是事实并非如此。
他们渐渐发现一个不可改变的事实，教育还是属于服务业，而且大家对于这件事情的认知，并没有那么理性。比如，人们通过共享平台可以接受一个业余的司机帮你开车，但是却很难接受一个业余的老师（AI老师）教你学英语。年流利说开始做付费的研发与转型时，王翌发现，人们会买流利说的产品，但不会作为学习英语的主要工具。
流利说的内容有趣、碎片化，但是不够系统化。为此王翌和新东方、英孚、韦博、华尔街等线下传统教育机构谈合作。一家一家的谈下来，王翌发现走进了死胡同。线下传统机构的内容系统化，却并不适合在移动端学习，强行使用则体验非常痛苦，最后的结合就像英语八千句，相当于把一堆MP3放上了移动平台。
不得已王翌把目光投向海外。一个偶然的机会王翌结识了LanceKnowles教授，这位全球多媒体英语教学领域最具经验的领导者之一所研发的课程在全球获得了40多个国家级奖项。在那个时间点，王翌的团队开始明白，流利说应该成为一个人工智能的科技公司，拥有自主产品与技术，同时深扎教育行业。
Lance开始与流利说合作，并建立了自己的教研团队，大约40多人的团队只服务于系统课程，耗时18个月研发适合于移动互联网传播与体验的课程。从那时至今，新设计的插画就有一万幅，更不用说重新改版的内容。
王翌希望把流利说做成一个靠人脑力驱动的高杠杆生意
年7月，流利说召开了公司成立历史上第一次发布会“懂你英语”，正式推出付费产品。年2月，这家公司实现赢利。
通过人工智能，流利说为用户提供个性化的服务。每个人的学习轨迹不一样，先对一个学生做测试，设置起点，根据能力不同，系统会规划每一个人的学习轨迹，如学习内容、学的速率、练习的频率。
胡哲人喜欢健身，他发现学英语和健身一样。有些人在快要练出肌肉的时候就放弃了，而在学习英语的过程中，人们也可能不知道自己马上就要达到目标而中途放弃。为此，流利说还引入了线上的班主任运营机制。
这些班主任老师来自英语专业，有的过了专八。他们在流利说熟练应用APP以及数据分析软件。这样他们通过治疗白癜风哪家医院效果好白癜风如何复色
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