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落实管理责任,提高履职能力记总经理

来源:总经理 时间:2020/8/31

4月9日上午11点30分,按照总经理“七个一”活动计划安排,总经理刘刚、制造副总肖涛到现场开展安全、5S稽核活动,工业工程科、安技环保科随同参加。

总经理安全、5S巡视小组随机选定了本次巡视的区域:机加二班齿轮室加工线。按照计划,机加车间易勇主任按计划和基准开展齿轮室区域的安全、5S巡视活动,刘总、肖总边开展巡视,边观察易勇主任的安全、5S巡视过程。

易勇主任巡视与刘总巡视、稽核

确认现场问题点:飞轮壳尾数定置问题

刘总现场与易勇主任交流巡视发现的问题点

巡视小组集合,总结发现的问题点与提出整改意见

刘总在小结时强调,安全、5S巡视已经开展一年左右了,为了进一步落实此项活动,以后安全、5S巡视活动不但要开展总经理的巡视活动,还要同步开展对属地中干的安全、5S巡视有没有巡视、有没有按照基准执行,确保中干在做、会做,将APW工作进一步压实,让标准的意识和执行标准的意识进一步落实在各项工作中。后期将会安排公司范围内的安全、5S巡视,落实各部门的管理职责,提高各部门履职能力。

划重点:

1、安全、5S巡视不仅是总经理的巡视活动,也是检核属地中层管理干部巡视活动的开展情况;

2、巡视范围将由车间现场扩大到公司范围;

3、总经理安全、5S巡视结果将在次日QRQC会议上跟踪问题点整改情况;

4、“七个一”、“九个一”、“N个一”活动是各单位落实APW的重要落脚点。

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