年4月14日至15日，集团安监部副总经理王晓冉、集团安监部质量处处长查进、中交水运工程安全质量环保研究中心张宇鹏一行赴深圳水环境项目开展安全、质量、环保创优指导工作，一公院副总经理张博、项目总经理史贵君、项目总工程师仝晓辉以及深圳水环境项目各部门相关负责人陪同参加。
14日下午，王晓冉副总经理一行先后到九围干管顶管施工现场、南昌涌河道综合整治效果、底泥厂处置场运维情况以及铁岗水库排洪渠综合治理的情况等工点开展现场调研。现场负责人对整个项目涉及管网，特别是顶管施工不同管径、不同地层、不同的施工方案和施工工艺等情况进行了全面介绍；通过现场人员对河道治理前后情况、技术路线、重点难点等详细介绍，沿着南昌涌、铁排河巡河路亲身感受治理成效；底泥处置厂的负责人带领专家组先后参观了底泥接收系统、分选系统、分离系统、脱水固化系统、自动控制系统及实验室，对底泥处置厂的运营和维护进行了系统的汇报。
15日上午9时，王晓冉副总经理一行在项目总经理部会议室召开创优指导交流会。会上，项目总工仝晓辉对项目施工的特点与难点、建设模式、技术路线以及技术质量管理情况作出全面的介绍，重点汇报了项目创优策划、创优目标和目前取得科研成果，并对下一步工作计划做了详细汇报。
查进处长就创优目标结合项目的具体情况与参会人员进行充分的交流，并对项目如何开展下一步创优工作提了宝贵的意见和建议，要求项目进一步梳理项目特点，对创优目标进一步细化。
随后，王晓冉副总经理对本次调研进行总结。一是充分肯定了深圳水环境项目取得的成果，项目系统的总结了水环境治理技术，安全、质量、环保管理到位，目标明确，对建设美丽湾区定位清晰；二是总结了项目新、散、多、广、动、绿等特点，水环境是集团新的业务领域，特点突出，要有针对性的梳理创优目标；三是要提高政治站位，树立品牌意识，强化环保理念，坚守底线思维，安全、质量、环保这三个方面的红线坚决不能碰，要不断的开展自查自纠，建立健全管理制度、考核机制、完善各类台账，积极践行央企的社会责任；四是进一步明确创优目标，要深挖价值工程理念，全过程咨询，全寿命周期服务，加强管理，实现数字化交付，针对国家级奖项进一步梳理，明确重点，联合参建各方，共同策划，统筹推进。
最后，张博副总经理表示，非常感谢集团对深圳水环境项目的一贯支持，各位专家提的意见很有现实指导意义，项目上一定按照要求落实好。项目创优策划还需要进一步梳理，一公院正在组织本项目的创优专项策划，根据项目实际情况，统筹各参建单位，合理分工，有序推进本项工作。深圳水环境项目经过四年的深耕细作，在集团各级领导的指引下，各参建单位戮力同心，总经理部以水质履约为核心目标，积极践行“科技型、管理型、质量型”的发展理念，不断总结提升，打造中交水环境治理品牌，为集团“江湖河海优先”市场拓展助力。
图文：李生龙
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