6月30日，公司在机关五楼会议室召开了二季度总经理办公会。会议总结了上半年的生产经营情况，部署了三季度重点工作。在家的公司领导刘跃斌、张夫华、晏华忠、金贵忠、李伟亮、张海生，总经理助理，一、二级技术专家，中层以上管理人员参加会议。
公司总经理刘跃斌在总结上半年生产经营完成情况时指出，二季度工作采选厂废水零排放工程、锑冶炼厂脱硫系统两项技改项目取得实质性突破是亮点；分立注资方案通过了集团总经理会批准，改革步伐进展顺利；安全生产月活动开展得有声有色；营销工作有序开展；完成了集团巡视组的巡视及有色控股审计组的回头检查；按集团要求完成了V5平台建设，于6月底实现了系统上线运行；采矿遗址、休闲广场建设进展有序，百年采矿情景按时演出。同时指出，三季度公司重点工作集中，时间紧、任务重、影响大，要求各单位和部门积极行动起来，全力开展安全隐患排查和整改工作，以南矿创建有色控股精细化管理示范企业为契机，全面推进公司安全精细化管理工作；要紧紧围绕全年生产经营目标不放松，全面实现预算目标；要按上级要求积极推进改革方案的落地；要做好维稳工作，为高峰论坛的举行、深化改革工作的开展等创造和谐稳定的环境，并全力做好周年矿庆的筹备工作。
公司党委书记张夫华主持会议并讲话，要求各单位要紧抓安全环保工作不放松，加大安全环保监管力度，严防各类安全环保事故的发生；要充分调动员工积极性，提高员工工作效率，发挥团队作用，为实现全年生产经营目标竭尽全力。会上，分管领导就各自分管工作进行了总结和安排。
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