重庆川维物流有限公司
开启新征程担当新使命
把握新机遇展现新作为
全面开创公司高质量发展新局面
重庆川维物流有限公司三届四次职代会总经理工作报告
肖赢
会议总结了年各项工作，深入分析公司当前面临的机遇和挑战，精准谋划公司下一步发展思路，全面安排部署年工作，动员广大员工进一步增强责任感和紧迫感，全面推进从严精细管理，奋力开启公司高质量发展的新征程，以优异成绩庆祝中国共产党建党周年。
主要工作回顾
一
主要工作
以生产经营为中心，较好地完成了各项储转运任务。
仓储三大固体产品继续保持较高负荷运行；
港口作业新增到港业务增幅明显；
火车煤接卸、汽车装卸、储运油品到发同比增加；
水路恢复返程运输；通勤车安全运行
积极落实安全生产主体责任，持续筑牢安全环保基础。
1.抓实HSE体系运行
2.强化重大风险管控
3.狠抓隐患排查治理
4.提升环境风险管控能力
坚决有力抓实常态化疫情防控，履行企业社会责任，保护好广大员工生命安全和身体健康。
面对突发新冠疫情，全体员工严格遵守国家和公司有关规定、公司严格落实防控责任防控措施，扎实推进疫情防控各项工作。
高效优质服务川维化工，以实际行动兑现“立足川维、服务川维”的庄严承诺。
顺利实现“千箱零差错”目标，完成装箱过万里程碑
火车煤接卸屡创到发卸载记录
公路运输安全及时完成两次铜塔送修返厂任务
港口作业保证了川维化工及主要客户生产原料和产品物流运输畅通
计量系统和信息系统运行井然有序
加快补齐短板、补强弱项的步伐，安全平稳推进各项项目施工建设。
洗舱码头升级改造项目完工在即
储运6#罐区开始试生产并一次试车成功
完成各类船舶坞检
配合主业完成罐区消防水炮系统的安装、滑坡治理、装车站转场等工作
坚持企业发展成果惠及广大员工的理念，持续提高员工收入待遇，持续改善员工工作环境。
工资薪酬、住房公积金和企业年金等做了适度调整
参保补充医疗保险
改造和更新部分班组办公环境
深入推进作风整顿工作，大力提升各级员工队伍建设。
启动中层人员民主测评工作
各级管理队伍新老衔接有序推进
分层次、分类别开展针对性培训工作
员工技能比武大赛
牢牢把握正确政治方向，持续强化基层党建工作，带领广大党员和员工队伍在急难险重中高举红色大旗，彰显担当作为。
疫情防控
防洪抗汛
突击抢险
二存在的问题和不足
1安全和质量管理工作问题频出，暴露出我们自主管理缺失。
2作风整顿工作浮于表面，暴露出我们主动作为缺失。
3员工队伍引导和管理存在问题，暴露出我们尽职履责缺失。
三当前公司面临的形势
面临新的机遇和挑战，我们要有清醒认识，准确识变、科学应变、主动求变，在危机中育先机、于变局中开新局，开启并推动公司高质量发展新征程。
准确把握新机遇
1.市级多式联运的建设
2.长寿区临港经济建设
3.主要客户的规划建设
客观认识新挑战
1.总体经济形势的影响
2.竞争市场的变化
3.公司自身的短板和不足
如何面对新挑战
1
要统一思想、坚定信心，顾全大局，为公司发展营造良好的舆论氛围
I
2
筑牢“从严精细”的管理理念，为公司发展营造持续良好的安全环保环境
—
3
重树“艰苦奋斗、勤俭节约”的创业精神，为公司发展营造良好的苦干实干风尚
四、年主要工作思路
总体要求
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神为指导，坚持稳中求进工作总基调，紧扣高质量发展主题，全面贯彻新发展理念，精准对接区域经济发展布局，突出抓好作风整顿、安全环保、改革创新、管理提升、队伍建设、党建引领等重点工作，奋力开创“十四五”高质量发展新局面，以优异成绩庆祝中国共产党建党周年。
全年总目标
生产经营目标：
全面完成今年既定目标
年重点抓好以下工作
抓好安全环保，筑牢发展基础
强化HSE体系的有效运行
提升各级人员安全引领力
强化专业安全管理
强化安全风险管控和隐患排查治理
强化环保源头管控
强化常态化疫情防控
深化作风整顿，提高工作效能
要盯准作风整顿的主要对象
要找准作风整顿的重点方向
强化自主管理，增强企业活力
全面提升“三大系统”管理
持续抓好生产管理
抓好设备设施和物资管理
持续推进成本管理
深挖市场潜力，深化改革发展
优质服务川维化工
深入巩固现有客户
积极拓展外部市场
稳步推进公司高质量发展
持续深化内部改革
提升队伍建设，厚植发展动力
优化中层管理队伍
畅通人才成长通道
加强教育培训工作力度
绩效管理工作
提高政治站位，坚持党建引领
做实基层党建工作，发挥引领作用
做亮宣传文化工作，擦亮公司名片
做强群团工作，凝聚强大合力
年
站在“十四五”开局之年
川维物流将风起启航，乘势启航
开展高质量发展新局面
以优异的成绩庆祝党的百年华诞
编辑｜胡怡杨锌
审核｜周小军
批准｜李志平
物流公司
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