5月26日下午，河南分公司主要负责人肖栋主持召开总经理办公会扩大会议，分公司领导、各部门负责人、各中心支公司班子成员、各直属机构主要负责人参加了会议。
会上，肖栋首先对分公司现阶段工作进行了总结并指出存在的问题，同时对分公司下一阶段的工作进行了规划。
肖栋指出，河南分公司的健康发展首先要打好“三场战役”，一是打好农业险的合规保卫战，加强合规意识；二是打好财政配套资金应收攻坚战，加大对应收账款的清收力度；三是打好商业险的渠道建设战，进一步守住市场，扩大业务发展。同时强调：一是以健康发展作为分公司今后工作的主基调，真抓实干，在发展中进步；二是以完成两个使命为核心:以高质量完成分公司的发展任务为使命，达成分公司中长期的发展规划，同时抓好党建工作，发挥党员干部的战斗堡垒作用；以提高员工幸福指数为使命，增加员工对分公司的信心和归属感；三是以提高各级机构的综合服务能力为目标，增强服务意识，提升服务的有效性；四是以培养人才梯队建设为任务，进一步发掘人才、引进人才、培养人才。
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