5月27日，塔里木探区干部大会召开。公司总经理、党委书记苟量出席会议并讲话。他强调，要进一步增强责任感使命感，牢牢抓住找油找气和高质量发展两条主线，聚焦六项重点工作，全力推进探区各项工作高质量发展。公司副总经杨举勇、苟云辉出席会议。
在听取塔里木物探处、研究院库尔勒分院、中油瑞飞新疆分公司和库尔勒基地处工作汇报后，苟量对塔里木探区工作给予充分肯定。他指出，近年来，探区各单位紧密围绕塔里木油田万吨产能建设，按照公司统一安排部署，强化靠前服务，发挥一体化优势，推进精益管理，加强党的建设，推动探区各项工作不断取得新成效。这充分说明公司党委、公司各项决策部署在塔里木探区得到了很好落实，塔里木探区各级班子是讲政治、讲担当、讲执行的好班子，塔里木探区干部员工是一支坚定为国找油找气的先锋队伍。
苟量分析了探区面临的形势任务，要求广大干部员工要认真贯彻落实公司各项决策部署，全力推进塔里木探区各项工作高质量发展。
一是聚焦找油找气，全力打赢服务保障攻坚战。要牢固树立“油田发展我发展”的理念，进一步密切与油田战略合作关系，坚持开展“一对一”技术交流；要紧密结合油田勘探开发部署，加强重点领域攻关，力争配合油田获得一批具有战略意义的大发现大突破；加强与油田联合技术攻关，集中攻克制约增储上产的关键瓶颈问题，以技术突破拉动市场开发；要加大物探核心技术推广应用，全面满足油田“高精度、高效率、低成本”勘探需求。
二是聚焦业务发展，健全完善一体化服务模式。要进一步加强探区一体化协同，健全完善一体化运行机制，落实探区首席代表责任，强化一体化组织领导，不断提升公司在探区的整体实力；要有效发挥技术一体化服务优势，形成相互支持、相互促进的良好发展模式，努力为甲方提供综合一体化技术解决方案；要加强市场开发一体化协调，确保公司利益最大化。
三是聚焦项目运作，加快推进项目提速提效提质。要精细生产组织，根据勘探生产实际，优选作业窗口，加强项目前期踏勘、施工计划、过程管控、降本增效和项目后评估等关键环节管理；要强化项目质量控制，加大质量管控和检查力度，优化作业流程和工艺，不断提升资料采集和处理解释质量；要推进“四化”建设，结合实际大胆创新、勇于实践、形成经验、加快推广，加大无人机、数字化地震队、可控震源等装备的应用。
四是聚焦安全生产，着力提升整体管控水平。要切实把安全生产摆在突出位置，以实际行动践行公司“决不以牺牲员工生命和健康来换取公司利益”的承诺；要加强HSE体系建设，切实做好防洪防汛防山体滑坡等夏季“八防”工作，全力确保项目人员和财产安全；要针对建国70周年重点特殊时段，加强民爆物品储存运输和使用各环节管理，加强安保防恐维稳工作力度，确保万无一失。
五是聚焦精益管理，努力提升发展质量效益。要切实把改革作为关键一招，积极推动公司各项改革政策在探区落地；要发挥专业化服务优势，加强资源统筹协调，加大跨探区资源调剂力度，加强项目装备使用衔接，提高装备使用效率；要强化成本管控，坚持通过管理创新和技术创新来降低成本，严格投资计划管理，加大应收账款回收力度；要加强群众性技术创新，积极鼓励职工群众针对勘探生产难题开展小改小革和技术创新，加强职工创新工作室建设。
六是聚焦党的建设，汇聚干部员工干事创业合力。要始终把政治建设摆在首位，打造绝对忠诚可靠的物探队伍；领导干部要发挥好率先垂范作用，带头讲忠诚，带头讲担当，带头讲实干；要加强机关建设，切实提高服务意识和服务能力；要关心野外员工生活，努力改善野外生产生活条件，丰富野外业余文化生活；要大力弘扬石油精神，深入开展“四合格四诠释”岗位实践活动，加强先进典型选树，弘扬时代正能量。
苟量最后说，塔里木探区增储上产目标催人奋进，公司找油找气大有可为。希望探区干部员工按照高质量发展的要求，以更加坚定的信心，更加积极的态度，更加顽强的作风，更加有效的举措，全力以赴抓好各项工作，加快推进世界一流地球物理技术服务公司建设，以更加优异的成绩向建国70周年献礼。
公司首席技术专家詹仕凡，公司办公室(党委办公室)、市场开发处、生产管理处、研究院、信息技术中心、西南物探分公司等有关处室和单位负责人，探区干部员工代表共60人参加了会议。
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