9月2日上午，集团公司总经理李善彬主持召开总经理办公会议，对近期工作做出安排部署。
生产安全环保等工作。加强检修现场安全管理，保证检修作业安全。认真细致的组织好入户煤气安全、用电安全检查活动，边检查边整改，确保社区居民生活安全。认真抓好爆炸粉尘作业岗位安全培训，严格落实作业规范，确保安全生产。健全和完善自营工程安全管理规定，进一步明确业主单位与施工单位的安全责任，增强现场作业过程的安全管控力度。认真贯彻落实“六打六治”部署要求。针对季节特点抓好消防工作。根据汽车运输车辆多的情况，加强进厂道路和新料场的交通管理，确保安全畅通。
生产方面，继续保持生产长周期稳定和技术经济指标持续向好的局面。按照订单计划，强化对各产线生产调度指挥，加强生产组织平衡，优化经济运行模式，畅通各工序环节间的沟通协调，努力提高生产效率。当前，要着力做好新一烧投产前各系统的准备工作，完善投产方案，确定保障措施，保证顺利投产。加强新区料场的布局安排，保证汽运原料卸车周转，避免二次倒运。在充分调研的基础上，优化新区风机高效运行方案，适时开展新区风机带老区试验。做好中秋假期安全生产各项安排，坚持领导干部值班带班制度。
加快环保设备设施的整改完善，确保在线环保设备设施正常有效运行。积极配合做好环保检查工作。
技术质量工作。继续推动品牌整合共享各项工作，加强品牌推介宣传，提高集团品牌影响力。加快技术进步与产品研发步伐，从中发现领军人才和技术带头人，增强科技评比活动与工作业绩的紧密度。继续推动冷、热轧产线紧密衔接，巩固阶段性成果，加快冷轧基料升级上档次。根据集团公司对各条产线的定位，积极开展产线对标学习交流活动，针对制约因素，提出设备工艺改造方案，推动工艺装备升级配套。组织好“质量月”各项活动。
设备管理工作。根据设备检修安排，不断扩大集团内部横向自营工程范围。积极发挥各单位的技术优势，大力推动津冀两地单位之间开展横向自营工程。当前，要组织好运输部为天焦公司检修机车、为崇钢公司维修铁路自营工程。保安全保质量保时间完成4号高炉检修工作。严格按照时间节点要求，完成3号连铸机设备拆除工作，确保下一步工作按时展开。根据新一烧设备投产需要，核定并安排好随机备件预算计划。
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