4月21日，公司副总经理、嘉鱼EPC总承包项目负责人郝银结合自己丰富的项目管理经验和深厚的专业理论知识，为项目部全体员工讲授了一堂题为《论技术与经营管理的关系》的专题培训课。
课上，郝银首先谈到嘉鱼EPC项目目前管理中技术与经营存在的问题，并从“技术与经营管理存在的问题、如何理顺技术工作与经营管理工作的关系、抓好技术管理基础工作、变更索赔”四个方面深刻剖析了项目管理中技术与经营管理的关系。他讲到，技术控制是成本控制的关键，要本着“技术入手，成本结束”的原则，切实抓好成本预控。他强调，技术管理是项目管理的灵魂，要求技术人员要打牢基础、夯实基本功，对图纸要熟读吃透，充分理解设计意图。并在此基础上，把住图纸审核关，找出图纸中的“差、错、漏、碰”，优化设计方案；把住技术交底关，使技术交底不流于形式，能切实的指导现场施工；提高技术水平，为变更索赔提供强力的技术支撑。
最后，他鼓励项目部员工在工作中要迎难而上，在学习上要千锤百炼，在生活中要充满信心，在嘉鱼EPC项目的平台上大展拳脚，实现自身价值。
这一堂深入浅出的专题培训课获得了项目全体员工的热烈掌声。
固基修道｜履方致远
中交养护集团华中分公司
来源｜嘉鱼项目徐长
预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇转载请注明：http://www.bujiadicar.com/zjjyq/7714.html
