4月24日，集团公司副总经理、安全总监孙庆东到公司临沂马站智慧冷链项目调研指导工作。
孙庆东副总经理听取了项目负责人对“项目管理经营能力建设年”推进情况以及目前工程建设进展等情况的汇报，对项目履约、经营情况、设计管理、技术准备、安全管理等以及项目落实“两会”精神等情况进行了详细地了解，并深入施工现场对安全、质量等工作进行了检查。
他对项目整体规划管理、总体思路与策划、安全质量管控、提升项目“造血”能力和水平等方面工作给予了肯定，同时着重针对项目管理中存在的短板，指出了需要进一步加强管理的方向：
一是项目部及分包方的资源配置计划需要继续完善，提高管理效率；
二是加强分包方管理，分包方要编制有针对性的质量、安全保证措施，确保工程建设顺利实施；
三是加强对农民工的管理，专职民管员要承担起管理责任，实现实名制管理全覆盖，规避违规讨薪，降低经营风险；
四是项目计划高新创新课题为4项，技术人员要继续挖掘，强化课题研究，提高核心竞争力；
五是继续与公司技质部门、当地建委质监站等加强沟通，在确定质量创优之前，要严格按照管理要求创建市级、省级文明工地；
六是针对定额计价过程中的计量特点，强化预算管理人员力量，满足“造血”的需要；
七是从思想意识的高度，及时跟进与落实集团公司各项管控要求，不断提升项目管理经营能力；
八是按照集团公司“百年百项目”誓师活动的要求，项目部要确定具体目标、细化落实措施，上下一心，迅速掀起大干高潮，确保既定节点目标实现。
项目负责人表示，一定鼓足大干士气，以“战马精神”咬定目标不放松，抢进度保安全抓质量，塑造精品工程，圆满完成各项工程建设任务，以实干实绩向建党周年献礼。
集团公司高级经理、安全生产监督管理部经理朱忠来及项目部相关管理人员参加调研。
来源：临沂马站智慧冷链项目部
作者：王胜前
编辑：李春阳
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