是欺骗大脑，还是被大脑欺骗，这关乎你的人生。成功会垂青欺骗大脑的人，失败会造访被大脑欺骗的人——西文田郎
有关日本的书籍，我以前读的不多，只买过村上春树的《挪威的森林》，到目前还没有读完。听书听过《失乐园》。最近看了一些日本的方法类书籍，才发现日本人很爱研究大脑，并研究出运用大脑的方法，进而指导工作和学习。比如日本西岗一诚写的《高分读书法》，跟这本西文田郎的《错觉的法则》都属于方法类书籍。还有更多此类的书，就不一一列举了。从而可以推知，最基本的日本的很多生产生活用品质量都非常好或是非常的方便，就能看出缘由。抛开历史深仇，日本人很爱思考，这点值得我们学习。
读了《错觉的法则》，最基本的是在阐述——你应该给自己正面、积极的心理暗示，而不是否定，让你产生“你不能”的错觉。简单来说，错觉的法则就是否定自己的法则。结合我自己的亲身经历，我想谈谈“我靠自欺欺人，在职场中脱颖而出。”
记得刚毕业进入单位，我并不起眼。由于是会计专业，自然而然就被安排到财务部门实习，这样做了一年半，经过接触，领导发现我性格开朗，待人接物还不错，就把我调岗位到纪检监察部，当时这个部门跟人力资源部合并在一起，在做纪检干事期间，有个领导找我帮他写工作报告，虽说已经工作2年左右，但从来没有接触过工作报告，根本不懂写，好在领导还耐心地告诉我怎么写。
由于是任务，我就加班加点在网上搜索相关内容，在根据领导的指导，终于出了一篇初稿。给领导时，可以看得出来领导不是很满意，但还是再次耐心指导。这时，我在心里给自己“肯定的、向上的、积极的”暗示，我一定能把报告写好。
这就是书中所说的，我是属于“产生肯定性错觉的人”。
只要向大脑输入了“做不到”这个概念，那么即便是还没有开始做的事情，大脑也会理所当然地将它想象为做不到的事情，并且一直保持这样的记忆。另一方面，大脑中产生肯定性错觉的人，他们常常会产生积极的想法，对自己满怀信心。在未来的某一天，梦想可能就真的实现了。
是的，正如书中这段话所讲，我产生了积极的想法，并对自己满怀信心。通过认真思考、检索资料和领导的指导，我第一次完成了一篇完整的工作报告，这篇报告还是一个单位副行长的报告，思想高度可想而知。
通过这篇报告，我开始意识到，原来工作是要这样做的，思考问题是要这样思考的，并且让我找到了提升思维高度的途径。顿时我豁然开朗，前面工作的这2年原来都是稀里糊涂过去的。
渐渐的，我在职场中进步很快，尤其是文笔，写公文的能力大大提升，半年时间转岗到秘书，做10个月的秘书下去当网点的支行长，干3年支行长提拔为总经理助理，2年后提拔为副总经理，现在在办公室负责全行的事情。并且我的公文能力在全省有名，也拿过全国的一等奖，在我们单位已形成这样的招牌：只要是我出手的报告，就意味着高质量、高水平，领导可以放心使用和发言。
回想这一切，就是《错觉的法则》所讲的，运用了正向的错觉法则，“自欺欺人”，认为自己能写好，其实并没有这个能力。
在刚开始的时候，并没有否定自己，而是积极向上。让我深知：到底是产生做得到的错觉，还是做不到的错觉，仅凭着一点差别就足以让人走上完全不同的人生道路。如果我当初就放弃了，那可能现在我还是一个小纪检干事。
我能运用错觉的法则——自欺欺人，在职场中脱颖而出。主要运用了以下2种方法：
一、正能量暗示自己，同时积极去学习
当那位领导在第二遍指导我以后，我的大脑似乎已经开窍，开始大量检索与报告相关的文件。在这之前，单位的文件我很少仔细看，尤其是各层级领导的报告。那天我搜索了近2年内与这份报告有关的工作材料，并开始认真阅读，在通读这些报告后，开拓了思路，并意识到，一个单位的工作做了什么，哪些优点，哪些不足，以后计划怎么做，都在这些领导的报告里面。至此我的工作才算是开窍，找到了一些工作方法。这一步我做对的关键做法就是正能量暗示自己，同时积极去学习。
从此我养成了看文件、看文案的习惯，尤其是领导的讲话报告，总行、省行、分行的各层级的所有领导的讲话稿。从这里我不仅学会了思考、开拓了眼界，关键是找到了努力工作的方向和方法，只有朝着正确的方向来做事，才能最快的达到目标。说的世故一些，就是能跟上某某领导的步伐，才能在职场中走得比较顺利。
二、深度思考问题，遇到事情不怕难
没有谁天生都什么都会做，人们都是在不断失败过程中学会正确处理各种事务的，失败是我们人生中很重要的一课。
在工作中，常常遇到很多棘手的问题，那应该是知难而退还是勇往直前，找到问题的解决方法。大多数积极的人，应该是选择后者。在做支行长期间，由于要带领队伍，并且有很多业务指标，常常忙得焦头烂额。由于我刚毕业两三年，又加上年轻气盛，还不是本地人，在带领团队的过程中，与老同事产生了摩擦，这个老同事是属于难缠的，很多支行长都不曾能管教他，不但不服管教，还拉着其他人跟她一起阻碍工作，导致一些工作难以推进，业绩也很难上去。
我迅速意识到问题，虚心向领导和其他同事请教方法和多方面了解这个同事。最终通过深度沟通，换位思考，缓解了关系，最终经过3年的接触，变成了很好的同事，我做的事情他都支持，并且与团队打成一片，团队氛围积极向上，业绩节节攀升，最终得到提拔。
带领团队，管好团队，在职场中并不是一件容易的事情。在职场中工作的人，应该会深有体会。有人可能觉得业务压力更大，但带好团队业务压力就不会那么大，你觉得呢？
在管理队伍这项工作，我经常深度思考，并给自己“肯定性错觉”——我一定能处理好这些关系，即使刚开始有失败，但也是我人生中最重要的一课。
所以我们在日常生活中，要善用错觉的法则，给以正能量的暗示。分享一个书中给出的小窍门：每天早晨，睁开眼睛就去想“啊，今天也健健康康地醒来了，我运气可真好”。在一天的开始之际，自发地向大脑输入“运气好”的信息。晚上睡觉前，再想一想“今天一天平安无事，真好”。即便遇到不好的事情，也换个角度这样想“虽然在公司里遇到了各种各样的问题，但是最终都解决了；虽然夫妻间吵了架，但也只有健康的人才吵得起来，这样想来也不错”。讲不好的事情转化为好的记忆数据后再输入大脑。一直坚持这样做下去，运感力一定会有所提升。也算得上是能运用“自欺欺人”的思想，让自己过得快乐，进而延伸到职场领域、生活领域。
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