9月17日，忻州公司召开年9月份月度碰头会暨总经理安全办公会议。
会议传达贯彻了集团9月份碰头会暨总经理安全会及忻州市委四届五次全体会议精神。
会上，企管部通报了忻州公司8月份生产经营情况以及集团整体经营情况，并对忻州公司在集团的各项指标排名进行分析；安监局通报了8月份安全工作监察情况，分析了当前安全形势以及安全工作中存在的问题，提出下一步安全工作要求；调度指挥中心通报了重点工作（工程）推进情况及存在的问题；各分管领导就分管工作进行对口安排和部署；党委书记、经理武宪国作了重要讲话。党委副书记、副经理钱长江主持会议。
副经理卢义就近期工作提出三方面要求，一是要控制采高。强调泰安煤业在交替开采的过程中，要严格控制好采高，保证支架整体的行程有效；二是加强检修。就近期隆安煤业的采煤机故障等问题给出相关建议。三是加快进度。芦子沟煤业，派专人及时对接设计院完成设计变更和评审，争取用最短的时间投产。
纪委书记杨开锋结合工作实际作出具体安排，一是新修订的《中国共产党纪律处分条例》已公布，体现了党中央坚持不懈，持之以恒将全面从严治党推向重心的坚定决心和担当精神，向全党释放了全面从严治党的决心永远在路上的信号，作为领导干部，大家要做好新条例贯彻和执行的表率，做好廉洁守纪的模范，同时也要组织好本单位、本部门的学习。特别要重点学习一类重点问题、两个坚决维护、三类重点人、三个重点领域、贯彻新发展理念、四种形态、四风新表现等关键内容。二是中秋、国庆两节来临之际，集团公司纪委将牵头组织“开展贯彻落实中央八项规定精神和纠正“四风”的专项检查，各单位要按照文件要求认真整理资料，做好迎检准备。
总工程师李溪枝分别就环保、通风、防治水三方面提出具体要求，环境保护方面，一要加强露天矿和火区治理的管控，严格按照设计施工，同时要将复垦复绿作为重点工作；二要加大井工矿井污水排放监测力度；三要加快供暖改造的方案上报。矿井通风方面，各矿在回采面和掘进面增加的情况下，要及时合理地增大矿井供风能力，同时加强对一氧化碳的监测。矿井防治水方面，传达了集团公司总工程师王平虎在晋神公司开展的防治水专家会诊结果总结通报会议精神，要求各矿负责人解决人和设备的问题，想办法留住人才、配齐设备。同时强调猫儿沟煤业要将标准化验收过程中出现的短板补齐。
副经理魏正茂就安全工作做出强调：
一是要高度重视安全大检查。各单位要高度重视省政府安委会下发的安全大检查通知，煤矿及地面企业都要做好准备。此次检查重点内容为安全生产管理责任落实情况、安全生产管理制度建立和执行情况、安全风险管控情况、隐患排查治理情况、应急管理情况；忻州公司安全大检查文件已下发，各分管领导和牵头部门要抓紧开展此项工作。
二是针对上周对猫儿沟煤业、明业煤矿、三百子煤业、芦子沟煤矿开展的安全检查，指出问题并作出具体安排。
三是做好两节前后安全工作。各单位要认真组织学习阳泉皇后煤矿两起事故，认真分析事故原因，汲取事故教训，严格按集团文件要求开展安全大检查，提前谋划两节期间安全工作，确保应急值守、带班值班工作到位。
总会计师周耀伟对下一步财务工作提出要求，一是各单位要保质保量完成会计质量评价工作；二是公司通过举办“会人会语”知识竞赛，选拔出参加集团决赛的选手，相关单位要给予支持；三是上周开始，公司财务人员和智博会计师事务所相关人员到各单位进行账务检查和指导，各单位要借此机会，对工作中的难点，拿出解决方案。
副经理白宽就煤炭销售贸易物流工作做如下安排：
在煤炭销售方面，各煤矿要积极贯彻落实公司下发的《关于加强煤矿运销环节安全、确保销售畅通的通知》，确保产运销有序衔接。在煤炭发运方面，要做好煤炭代发与自主发运的衔接工作。
在县市公司煤炭贸易物流方面，一是各县公司要严格按照《集团生产煤炭销售配额计划管理制度》，利用好自产煤配额这一优势，以自产煤撬动贸易煤，形成“以销促贸、以贸带销”的良好局面；二是要严格落实公司的合同备案管理制度，梳理好每一笔购销合同，防止因合同问题，造成贸易风险；同时在煤炭贸易过程中杜绝空转贸易、过票、虚假贸易的发生；三是要加大陕蒙煤的采购力度，有效利用区域内的储配煤场为用户做好煤炭的储配煤工作，做实做强煤炭贸易；四是物流公司要加强对忻州区域内各煤炭信息部的调研工作，实现轻资产运营，确保自产煤承运工作平稳运行；五是在“两节”期间要严格贯彻落实中央八项规定精神，确保安全管理工作落实到位，保证在过节期间煤炭贸易业务的正常开展。
常务副经理张安慎对煤炭生产板块工作进行回顾分析，他指出，经过8月份的调整期，9月份以来，煤炭板块进入过渡期。从目前情况来看，煤炭板块安全秩序稳定，各项工作有序，但是长远来看，采掘接替依然没有彻底摆脱。
对近期工作提出要求，一是隆安、泰安两矿要加强生产组织，实现精采细采，按照均衡生产、正规循环，合理布局，整体推进的思路，对生产接替认真研究梳理，整体推进，保证下一步的正常接替；二是中秋、国庆“两节”来临之际，要安排好节前的检查工作，做好值班带班工作部署，严格落实八项规定，驰而不息纠正“四风”，过好风清气正的节日；三是进入深秋，各煤矿要提前做好供电、供热、供水、供汽，提前摸排、检修，确保生产、生活系统安全过冬；四是要继续抓好雨季“三防”工作；五是隆安“三产品”改造工作要加快进度。
党委副书记、副经理钱长江对下一步工作进行安排：
一是做好集团公司年度档案考核准备工作。各单位、各部门要认真组织学习晋能办字〔）号文件《关于做好年度档案工作目标责任考核的通知》，按照文件要求逐条落实，认真准备各项资料。基层各单位分管领导要高度重视此项工作，亲自部署，积极组织开展自查自评，做好市公司检查和集团公司抽检准备；去年被抽检的单位泰安煤业、猫儿沟煤业以及原平公司要按照整改意见，形成整改报告，并于9月30日前报回忻州公司综合管理部。二是积极推进公务用车改革。各单位按照忻煤销办字号文件《忻州公司所属各单位公务用车制度改革指导意见》要求，结合各单位实际情况出台车改方案。“两节”将至各单位要做好节日期间的车辆封存报备与值班用车管理工作。
三是关于党委工作，要认真做好改革开放40周年暨迎国庆文艺汇演的筹备工作。要做好“两节”期间综治维稳工作。临近“两节”，各单位要抓好综治维稳，高度重视，提前摸排、提前预防，坚决杜绝“两节”期间上访事件。
党委书记、经理武宪国对公司1-8月份工作进行简要回顾。他指出，1-8月份各项工作齐头并进，取得一定成绩，但我们的任务依然艰巨，工作中仍然存在着各种问题。当前煤炭市场整体稳中向好，公司原煤产销量呈现恢复性增长，需要大家抓住有利时机、奋力迎头赶上，确保各项任务指标顺利完成。
围绕全年工作目标和下一步重点工作，武宪国分别从三个方面进行强调并作出具体安排：
关于安全、环保工作
一是要远离红线、守住底线，切实提升安全环保管理水平。各单位要坚持“安全第一、环保达标”的工作思路，始终明确安全、环保的基础和前提地位，正确处理安全、环保和生产经营的关系，远离安全高压红线，守住环保基本底线。
二是要对标达标、狠抓三违，切实提升安全生产现场管理水平。安全生产标准化强调的是煤矿安全生产工作的规范化、制度化、标准化和科学化、法制化，目标是要实现标准化作业、安全化操作和法制化管理。各煤矿要通过不断提升动态达标水平，以标准化建设提升矿井安全水平，从而强化煤矿现场管控，实现“用标准抓生产，用标准抓安全”。
三是要强化培训、注重实效，切实提升全体从业人员素质水平。
关于生产、经营工作
一是要强化生产组织、立足长远发展，推动矿井产能的有序释放。
二是要强化销售管控、创新贸易体系，推动经营效益的持续好转。随着产量的集中释放，给销售工作带来了新的考验。公司经营工作要以销售为龙头，强化煤质和拉运的保障作用，要依托自产煤实现配煤销售，形成以销促贸、以贸代销的良好局面。
三是要强化计划管理、坚持指标导向，推动生产要素的不断优化。为推动公司长远规划发展，推进全面计划管理，市公司层面正着力筹建计划发展部，负责统筹管理各类计划工作、工程项目建设及招投标工作，完善事前计划、事中监控、事后考核的管理流程，起到统领全局的指导作用。
四是要强化风险管控、加快清欠进度，推动经营管理的健康发展。
关于党建、管理工作
一是要加强三基建设、推进深度融合，以党建成果助力企业发展。
二是要推行综合考核、完善薪酬体系，以制度改革激发职工潜能。要通过推行综合考核，实现考核工作和企业经营效果的紧密结合，切实起到督促企业发展的作用：要通过考核结果应用，真正起到激励先进、鞭策后进的作用，确保组织目标的顺利实现。
三是要坚持问题导向、守住政治原则，以责任担当化解遗留矛盾。各级领导干部要坚持以问题为导向，迎难而上、直面矛盾，做实做细各项工作。以制度为标准，以法律为底线，面对现实、创新思路，在坚守政治原则的前提下积极解决存在问题。主要领导要积极应对经营发展中产生的矛盾和历史遗留的问题，要看到矛盾和问题是越积攒越多、越拖延越麻烦的，遇到困难绕着走是绕不过、走不通的，坚决杜绝“新官不理旧账”的行为；要敢于任事、勇于担当，以“功成不必在我”的胸襟为企业发展铺好路、垫好基，实现“功成必定有我”的使命担当。
武宪国同时对中秋、国庆两节期间重点进行强调，一是要提高思想警觉，强化安全意识，严格履行值班值守，提升应急处置能力，强化自查自纠力度，履行安全主体责任，全力抓好两节期间的安全生产工作。二是要维护和谐稳定的良好氛围,落实综治维稳责任,妥善处理存在的矛盾,高度
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