根据公司新一轮五年规划和年度工作计划，年是公司的“管理提升年”。为夯实和加大公司管理力度，围绕公司年度工作目标抓紧、抓早，总结和分析今年一季度管理、经营状况，年总经理办公（扩大）第一次季度会议于4月17日（星期六全天）在江南造船大厦4楼会议室召开。公司董事长、总经理张宇杰、公司管理层、各职能部门负责人、上海地区15个区域正、副经理共计32人参加会议，会议由公司副总经理金顺和主持。
会议首先由上海地区15位区域经理就区域各项目年第一季度项目续签、收缴率/资金回笼率情况、人工成本支出情况、经营收入情况、区域降本增效措施落实情况、区域各项目服务质量检查情况、二季度区域工作重点/措施及围绕公司年工作计划区域的相关工作安排等八项工作进行汇报。在各位区域经理一季度工作述职的同时，张宇杰董事长及公司管理层对各位区域经理进行现场提问和质询。
紧接着，公司分管领导、各职能部门负责人分别就近期工作要点发言，其中：丁志成副总经理强调了安全工作的重要性；陆柳霞运营总监通报了一季度各项目检查情况和奖惩；公司董事、财务部经理石墨羽代表公司考核组通报了11个经营情况需
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