在8月20号中国户外广告论坛上，中国最大媒介投资集团群邑智库总经理方骏就疫情时代户外广告的演进逻辑进行了阐述分析，请看以下详细回顾。
在会上，方骏首先作出了今明两年的中国广告花费预估，其整体形势为先苦后甜。其中预计年的广告花费因疫情原因与去年同期相比会下降2.8%，方骏表示，这个下降幅度相比欧洲美洲等地区的变化，是温和缓慢的。到年，中国广告花费将出现恢复性增长，达到9.2%。从整体媒介构成上来讲，在疫情时期，众多广告形式受到巨大冲击，然而以互联网巨头为代表的广告形式，却能在逆境中成长，所以互联网广告的份额能在整体盘子中占比近80%，户外广告在疫情下的份额相对较稳定，变化不大。
根据公开数据显示，自7月份开始，需求侧层面已接近去年同期。其中餐饮、服装配饰和金银珠宝等受疫情冲击较大的行业，从7月份开始，增长明显加快。汽车、通讯及计算机办公设备和化妆品等已经恢复到正增长。方骏表示，这一切说明最艰难的时刻已经过去，未来的每一天都将比今天更好。随后，方骏以群邑近名客户为例，表示除季节因素影响外，整体的恢复程度在不断加快。
随着疫情进入不同阶段，户外投放组合也发生了较大的变化。在疫情前期，影院、室内交通和公共设施等3种媒体形式即可覆盖近半数的广告主；影院、室内交通、公共设施、大型看板、商场LED、社区媒体和楼宇等7种媒体形式即可覆盖70%的广告主；在疫情抑制期，即复工复产时期，户外广告投放份额都集中在核心的户外资源上，疫情前期需7种媒体形式覆盖70%的广告主，到抑制期只需楼宇、大型看板和商场LED等3种媒体形式，便可覆盖70%广告主；到了后疫情时期，商圈资源得到进一步的青睐，消费者恢复常态后，室内交通也得到恢复，同时复工复产的加速，也加快了楼宇投放的增幅，后疫情时期，商圈、室内交通和楼宇等3种即可覆盖70%的广告主，由此可见，广告主逐渐恢复到疫情前的投放状态。
方骏谈到，后疫情时代户外投放有三大逻辑主线：一个是角色明确，主要表现在明确户外在传播矩阵中的作用；一个是协同效应，主要表现在不断提升和其他媒体的协同效应；一个便是效率提升，主要表现在降低行业交易成本，快速响应市场需求。方骏以华为和B站为例，讲述了线上线下联合投放，结合场景创意，增强了广告传播效果，打破常规、梳理品牌新形象。
方骏表示，户外媒体随着技术和需求的发展不断演进，分为几个不同的时代。1.0时代的户外媒体是野蛮生长的单一的媒体；2.0时代的媒体是位置为王的单一媒体；3.0时代的媒体是场景驱动的复合型媒体，1.0到3.0的演变逻辑是城镇化下沉；到了4.0时代，则是整合营销的复合媒体时代，演变逻辑是整合逻辑。
方骏指出，效率提升是技术赋能奠定媒体运营的核心价值，其中包括对消费者提升沟通效率，对媒体提升运营效率，对广告主提升投放效率，并以LV春季21男装秀为例，展示了三种效率的提升带来的协同效应。
演讲的最后，方骏给出三点针对户外广告人的建议：一是强化优势、二是增进协同、三是提升效率。
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