年1月11~13日，嘉福地产集团为期三天的年年终经营分析会议在嘉福·尚江府营销体验馆二楼会议室隆重召开。集团董事长郭腾飞、总裁魏溦、副总裁韩宙，以及集团各职能中心总经理、区域公司、物业集团、贸易公司管理层60余人参加会议。会议由嘉福地产集团副总裁韩宙主持。
会上，郭腾飞董事长对年集团经营工作给予了充分肯定。
他说，过去的一年是嘉福地产集团的快速发展年，年集团上下攻坚克难，集团整体经营质效大幅提升、战略调整和经营格局基本形成，取得的成绩鼓舞人心，郭腾飞董事长对集团全体员工的努力工作表示衷心的感谢。
对于年的工作规划，他指出，要紧紧围绕集团核准的各项经营指标，发扬钉子精神，坚韧不拨，以“五方利益”为中心开展经营活动，致力成为客户信赖、员工热爱、行业尊敬、社会敬仰的价值创造平台。
▲年年终经营分析会议现场
会上，集团各职能中心总经理、区域公司、物业集团高层领导分别代表各部门作年度经营汇报，并分别提出了各职能部门的重点工作事项。董事会针对汇报内容进行研讨与决议。
▲与会人员合影
会议最后由集团董事长作总结与展望。郭腾飞董事长对各部门发言人汇报表示肯定，向全体员工对公司的理解、支持和奉献表示感谢，并致以新年的问候。同时，在新的一年，他对各部门也提出了希望和要求，董事长表示，与会人员都是集团的中高层管理者，一定要用心去经营企业，让企业持续健康发展，承担起这一份责任，古人云：“善为人者能自为，善治人者能自治”，全体管理者务必牢记于心。年，大家一定要有创新思维、主动出击精神，把集团的发展作为自己的事业，并有效践行企业文化，全力以赴完成集团第一个百亿目标。
董事长特别强调，安全是嘉福地产集团的道德底线，品质是嘉福地产集团的发展底线，务必提高项目质量的管控能力，使工程质量和工地安全更加规范化、标准化、专业化。安全工作绝不容许有任何的侥幸与满足，各部门必须高度重视，时刻绷紧安全生产这根弦，严格落实企业安全生产主体责任、部门监管责任，切实把安全工作做前、做足、做实，真正做到“未雨绸缪”、防范于未然。
我们拼搏当下，只争朝夕，不负韶华。本次年终经营会议意义深远，为我们年各项工作指明了方向、奠定了基础。年，是工程品质安全提升年、全力达成第一个百亿目标年、企业文化落地年。集团总部和各经营单位要切实统一思想和行动，凝聚力量，全力推进各项工作，保障集团各项业务健康发展。我们坚信在董事长及董事会领导的正确引领下，加上全体嘉人同心同德、锐意进取、强化执行力，挥手告别的辉煌，朝着崭新的前进，不忘初心，砥砺奋进，为实现集团“”战略目标而努力奋斗。
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