最近跟朋友聊天职场阶层，突然就提到了主管和经理的区别，有朋友说主管比经理阶层高，也有朋友说经理比主管权力大，俩人因为此事而争论不休。本期文章就说说主管与经历的区别。主管与经理没有区别要知道企业管理框架是非常复杂的，越庞大的企业，管理阶层分层越多，总的来说分为三个阶层，分别是基层、中层和高层，基层管理者起带头作用，中层管理者起承上启下的作用，而高层管理者起到抉择和战略发展的作用。实际上每一层的管理者都可以称其为主管，经理的意思是管理企业的人才，而职业经理人实际上说的就是专门为企业管理员工的人才，所以在同一阶层里、同一部门里，主管与经历说的是同一人，比如这是我们经理，这是我们主管。针对某一项目时，主管比经理大如果把职权细化到某一个项目上，比如我们建立一个研发团队，而项目的负责人就可以称之为主管，而这个这个研发团队的管理者就可以称之为经理。所谓的主管是作为这个项目的最高责任人、最高决策者存在的，而经理只是负责整个项目中团队的那一部分。所以，主管的权限范围要比经理大很多，作为一个项目的负责主管，项目内所有的事情和责任都需要主管来承担，而经历只需要负责其中一部分。两者在阶层定义上有一定的区别经理，即经营管理、处理事务的意思。而经理的职责就是帮助企业管理好员工，基于职责的不同，每一位经理负责的业务也是不同的，而根据经理岗位的不同，需要做的事情和承担的责任也是不同的。主管，主管并非职场中“规范的称呼”，该称呼是对某一个项目、工程的总负责人的一种称呼，比如人事主管、财务主管等等，实际上它是可以与人事经理、财务经理并存的，不分大小，只是称呼不同而已。如果从职权上划分的话，主管就是该部门最大的官，而经理却不一定是该部门最大的官。
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