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国投矿业总经理助理安全总监张建军带队莅

来源:总经理 时间:2020/8/5

5月19日至5月22日,国投矿业总经理助理、安全总监张建军,安全健康环保部副总经理窦伟,高级业务经理刘川宝、张林,投资一部副总经理张健锋,项目开发高级投资经理、国投金城冶金责任董事夏辉一行6人组成的检查组莅临公司开展安全生产和节能环保大检查。

01

现场检查

5月19日至20日,检查组一行深入现场开展安全生产和节能环保大检查。

张建军一行先后到收尘车间、废气监测站、废机油库、制氧车间、余热发电站、阳极泥车间等地实地察看,并检查电解车间、备料车间、制酸车间、熔吹车间、渣缓冷场等区域夜间带班值班制度执行情况,班组交接班制度落实情况,员工对岗位职责、操作规程、安全风险及防控措施掌握情况。公司安健环总监张立武陪同。

△夜间检查电解车间岗位操作规程运行情况

△夜间检查熔吹车间员工操作规程执行情况

△检查废气监测站设施运行情况

△检查公司废机油库管理情况

△检查制氧站设施设备及操作规程执行情况

△检查余热发电站设备设施运行情况

△检查阳极泥车间生产运行情况

02

听取汇报

5月20日上午9:00,检查组在综合办公楼3楼会议室组织召开安全生产和节能环保工作汇报会,检查组全体成员出席,公司党委委员、总经理杨志强等在厂领导,各部门负责人及安全健康环保部相关人员共计30余人参加,窦伟主持会议。

会议共三项议程:一是张建军向公司赠送安全生产月宣教资料;二是窦伟介绍此次大检查背景、重点及行程安排;三是张立武向检查组汇报公司安全生产和节能环保工作开展情况。

△张建军向公司赠送安全生产月宣教资料

△窦伟介绍安全生产和节能环保大检查工作背景、重点及行程安排。

△张立武从安全工作开展情况、环保工作开展情况、安全生产中存在的主要问题、下阶段安全环保工作安排等4个方面向检查组进行汇报。

03

基础档案检查

5月21日下午14:00,检查组在综合办公楼4楼会议室仔细查阅了公司危险化学品安全基础管理提升年活动开展情况、人员安全培训、承包商管理及环保制度执行情况等安全生产和节能环保管理档案资料。

04

访谈各部门、承包商单位负责人

在查阅安全生产和节能环保管理档案的同时,检查组对渣选分厂、环保分厂、设备动力部、综合办公室负责人及江苏天目、赛恩斯等承包商单位负责人进行了访谈;核查了各部门签订安全环保目标责任书执行情况;了解了承包商单位基本情况、安全生产和节能环保管理工作开展情况,并提出下步工作意见。

05

召开检查情况意见反馈会

5月22日上午10:30,检查组在综合办公楼3楼会议室召开检查情况意见反馈会。检查组全体成员出席,公司党委委员、总经理杨志强等在厂领导,各部门负责人及安全健康环保部相关人员参加。会议由窦伟主持。

张建军首先充分肯定了公司在安全生产和节能环保工作中取得的成绩,针对检查中发现的问题,他强调,要做到立行立改,对照问题进行自查自纠,类似问题做到举一反三;要高度重视提出的建议,针对系统性问题开展专题研究,制定出解决问题的办法,努力提高安全生产和节能环保管理水平。

随后,他谈了七个方面的感受:一是公司厂容厂貌好,展示了央企形象,令人心情舒畅、精神振奋;二是公司在安全生产和节能环保方面做了大量工作,汇报详实、全面、真实,工作思路清晰,工作卓有成效;三是“12.27”事故发生后,能认真吸取教训,采取针对性措施,各方面工作有了改观;四是在安全管理创新方面有了新突破,设立安全奖励基金、实行安全积分制、对安全员垂直管理等做法,必将对下一步安全工作产生积极作用;五是国投集团、国投矿业进驻以来,沟通畅通,想法一致,已融入了国投模式;六是生产经营方面实现了从“吃细粮”到“吃粗粮”的转变,工艺流程在较短时间内打通,项目优势正在逐步显现;七是节能环保方面取得实效,采用新设备、新工艺,各项环保指标优良。

针对本次检查,他从安全生产专项整治三年规划、安全基础工作、重大危险源管理三方面对公司安全工作提出具体要求;从环保指标优化、固废处理等方面对公司节能环保工作提出具体要求。

最后,他祝愿公司在领导班子的带领下蒸蒸日上、再创辉煌!

窦伟充分肯定了公司安全生产和节能环保工作的特色做法和所取得的成效,针对存在的问题,他强调,要进一步强化值班责任落实、制度管理、现场管理等方面工作;最后,他围绕做好“两会”期间安全、安全生产月、节能环保宣传周、安全生产专项整治三年行动、危化品专项整治、基础管理等方面工作提出具体要求。

△刘川宝详细通报了公司在安全生产工作检查中存在的岗位职责不规范等具体问题,并针对存在的问题提出改进建议。

△张林通报了公司在节能环保工作制度建设和废机油库管理方面存在的具体问题。

杨志强代表公司作表态发言。他首先对检查组连日来务实严谨、认真负责的辛勤工作表示敬佩,对检查组给予公司无私的指导帮助表示感谢。针对检查暴露出的安全管理标准不高、执行力不强、重视程度不够、对标管理不足等问题,他要求公司各部门要高度重视,认真整改,做到立行立改、举一反三;对检查组提出的建议要按问题对待,要本着对员工、对企业负责的态度,逐条分析领会,研究出具体改进措施和办法,并认真落实。最后,他表示,公司领导班子决不辜负上级期望,一定扎实做好安全生产和节能环保工作,不断提高公司安全管理水平,努力实现公司年度目标任务。

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